第413章 手機項目
在會議室,董明明代表公司,向來訪的鵬城會眾人介紹了格力電器公司的情況。
空調當然是格力的王牌產品,也是公司的驕傲。
董明明講起來,也是滿面春風。
在這幾年,格力空調的銷售也是蒸蒸日上,在國內市場上所向披靡,產品質量早已被消費者所認可,品牌美譽度很高。
但是董明明也提到,公司現在的產品線比較單一,相比起海爾這樣的家用電器公司,吃了很大的虧。
“所以,我們計劃上一個大項目,做手機!現在智能手機開始普及,這是一個很大的市場。格力電器雖然沒有做過通訊器材,但是這東西不就是組裝嗎,小米又有什麽技術儲備,不一樣做得很好嗎。”
董明明展露了她的野心,要上馬手機項目。
格力手機……
王業感到一陣頭疼,格力電器的技術沒得說,科研投入和專研精神,在國內的公司中也算是前幾。
但是,做手機,格力電器還真沒這基因啊。
想做成功一個手機品牌,需要很多的因素。
華為手機之所以能成功,那是因為他本身就是做通訊行業的,而且在技術研發上投入巨大。
華為剛開始做手機時,也是很難賣出去,但是他和各大通訊巨頭關系好啊。
那時的產品,就靠著移動、聯通的大筆采購,充話費送手機活動,就幫華為消化了相當多的產品。
更何況,華為手機也不是剛做就取得了很大成功,而是通過不停地積累,厚積薄發後才真正做到高端的。
當下這個時候,華為手機還沒小米有名的。
小米手機的成功,在營銷上其實更下功夫。
也就是從小米開始,手機銷售渠道才從線下實體店開始往線上銷售轉移。
舍棄了線下渠道,舍棄了代理商經銷商這些環節,小米手機可以把很多原本需要分給經銷商的利潤,讓利給消費者。
所以小米才能把價格做到那麽低!
就是靠著低價、營銷手段,小米才做了起來。
和這兩家公司相比較,格力就完全不具備做起來的條件了。
首先格力在通訊行業上沒有什麽積累,別想走華為的老路。
另外,格力在營銷上,甚至在產品設計上,都不如小米那麽會玩。
看看格力現在的產品,他的空調,質量是出了名的好,但是外觀設計,還真不敢恭維。
而手機這東西,外觀上合計非常重要,甚至可以說,比性能更重要。
……
王業可以斷定,格力做手機,根本做不起來。
“那個……董姐,其實做手機也沒什麽好的。小米的雷布斯我認識,他們公司,盈利狀況並沒有大家想的那麽好,甚至還在虧錢。”
王業委婉地勸道。
不過他說的話並沒有錯,為了打開市場,擴大市場占有率,前幾年,小米真的是貼錢賣手機的。
各種重要元器件都是采購,在自己工廠完成組裝,價格又不敢賣高價,小米手機利潤真的非常非常低!
雷布斯在新品發布會上曾經給大家計算過小米手機的成本,結果每台手機利潤還不到五十元。
就這,還沒把公司的運營成本加進去呢。
不過雷布斯做小米,玩的套路不是傳統行業那一套。
傳統行業不盈利,那就要迎來死亡,壓根做不下去。
但雷布斯不得不說是個高手,他運營小米的思路,是按照互聯網公司來運營的。
前期拉投資,拉風投,不求賺錢,只求市場占有率和品牌知名度。然後把公司市值做大之後,上市圈錢……
這明顯是互聯網公司那一套玩法嘛。
雷布斯本來就是出身於互聯網公司,擅長這個也不奇怪,不過這麽做企業,到底是好還是壞,短時間內沒有一個明確的答案。
就算能把小米運營到上市,那也只是階段性的勝利。
到底這個公司,這個品牌能存活多久,還需要時間來驗證。
如果讓王業選擇的話,他會毫不遲疑地選擇華為模式。
紮紮實實地做產品,一點一點地搞技術研發,前幾年看起來和其余國產品牌不相上下,甚至還不如他們做得好。
但過了幾年之後,你且再看。
那麽依靠營銷,依靠廣告,依靠渠道做起來的手機品牌,開始大批死亡。
就算沒死,也是度日為艱。
而華為呢,手機卻越做越高端,利潤越來越大,品牌知名度和美譽度越來越高。
甚至到了,可以和全球巨頭們掰一掰手腕的程度。
想到這裏,王業發現,他的鵬城會,沒有把華為的任老總拉進來啊。
這也難怪,華為的任老總也是一個非常低調的人,生活上也非常簡樸,交際圈也很小,整天撲在公司裏。
天琴灣的房子,他自然也是沒有買的。