第678章 勢在必行的改革(第2/2頁)

“那你們現在是怎樣解決這個方面的問題呢?”

洪副總理很關注地問道。

邱明山沉吟起來,說道:“首長,實話說,這個問題我們暫時沒有找到統一的解決之道,一般都是主管單位和承包者協商,盡可能達成一致。承包者掏一部分費用,主管單位再從承包者上交的管理費中拿一部分出來,作為下崗職工的補償金。至於離退休幹部職工的工資,還是必須要由企業負擔。這筆開支很大,如果全部由政府來承擔消化,太過吃力……不過,雲湖縣那邊,範鴻宇正在探索一些新的方法,如果行得通的話,可以比較妥善地解決這個問題。”

“哦?”

洪副總理頓時來了興趣,有些詫異地望向範鴻宇。

“小範同志,你有什麽好辦法?”

“社保制度改革。”範鴻宇言簡意賅地說道:“首長,我們正在探索相關社保制度的改革和完善。”

既然是具體的工作探討,範鴻宇也就沒有太多的講究客氣,直截了當地回答了洪副總理的提問。

“社保制度的改革和完善?嗯,這個切入點倒是比較新穎……好,明山同志,請你繼續談。這個問題,我們待會再討論。”

“好的,首長。還有一種承包模式,就是企業內部的承包。比如生產部門承包給一個人,銷售部門又承包給另一個人,或者只承包其中的一個環節。通常這種情況發生在虧損還不是很嚴重的企業。有些企業,生產的產品還沒有過時,有一定的市場需求,但銷售渠道打不開,銷售成本過高,產品積壓,導致企業虧損。這個情況,就可以單獨將銷售環節承包出去,借助一些能人的本事,把產品銷掉。或者銷售不成問題,產品的產量和質量跟不上,那就把生產部門承包出去……”

“呵呵,事業部制度。”

洪副總理點了點頭,微笑說道。

邱明山也笑道:“是有這麽個意思。”

“嗯,很好,只要行之有效,不管是什麽方法,都值得一試。你說的那個租賃模式,又是怎麽樣的?”

“租賃主要是盤活一些閑置的資產。我們很多企業,因為體制和內部管理問題,都或多或少有些資產閑置,不能產生效益,反倒要花錢養護。把這部分閑置的資產租賃出去,可以獲得一筆資金,同時又節省了保管和養護的費用。可以最大限度地利用現有的資產來產生效益。很多企業的改制,往往是兩種不同的模式混用。如同首長所言,只要是行之有效的方法,我們都鼓勵企業大膽嘗試。從前年開始,我們彥華地區就開始進行有關國企改制的嘗試。到今年上半年,基本上所有國營企業和集體企業都進行了程度不同的改制,百分之八十的企業在改制之後,實現了扭虧為盈,經濟效益還是比較可觀的。雖然也導致了少部分幹部職工下崗失業,但大部分幹部職工的工資待遇得到了提高,財政上也減輕了很大的負擔。總體來說,利大於弊。”

邱明山很肯定地說道。

“呵呵,好,很好,只要經濟效益可觀,只要是利大於弊,那就很不錯。利民同志,明山同志,你們進行的這些改革探索,很有意義。現在全國的國營企業,大部分都面臨著虧損的問題。這是客觀存在的事實,毋庸諱言。我們要搞改革開放,要搞市場經濟,公有制企業改制,就是一個繞不過去的坎。這個問題,必須解決,而且必須馬上著手解決。多耽誤一天,就多損失一天。我們耽擱不起啊……”

洪副總理輕輕一拍沙發扶手,十分感慨地說道。

尤利民點了點頭,贊同地說道:“是的,洪副總理,我也認為,公有制企業的改制,勢在必行。改得越早,對國民經濟建設越有利。”

“嗯,是這樣的。”

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