第七百五十二章 模式、立場（第2/2頁）

“B2C模式才是資本最容易獲取利益的領域，B2B領域，或者說上遊企業的投資對我們來說不是不可以接觸，但風險和收益明顯比不過B2C……”

巴拉巴拉的，葉柳滔滔不絕的把股權投資領域的東西全盤托出。

雷昊也聽得津津有味，他對葉柳的能力是滿意的，只是股權投資領域，對方就可以信手拈來、說出大量的數據和信息來佐證自己的論點，再加上其他方面還沒展露的能力，這個內定的工作助理無疑很令人滿意。

所謂的B2C就是商對客，通俗和狹義一點來解釋，也就是平台、渠道之類的企業，中國在這方面處於全世界領先地位，而B2C模式成功了，會反推企業發展，因為客戶更容易接觸產品了，渠道、平台豐富了，經濟能不發展才是怪事。

但B2C模式在中國的強勢崛起是基於人口紅利，中國在B2B模式上面卻進展不如人意。

B2B，就是商對商，比如某疆無人機，核心芯片用的是美國賽思靈的，某為的手機，CPU構架和GPU構架是英國ARM授權的，國內的企業一直在用其他國外企業的東西，這些東西是需要給錢的。

換句話來說，B2B模式就是企業跟企業做生意，是絕對的上遊，國內有識之士都看得到國家態度開始偏向這一模式的端倪。

然而中國最賺錢的還是B2C，還有房地產啊什麽的，技術？那是什麽玩意，有國家資本去推動就行了。

葉柳的態度就是智能領域不要投入太多，B2B或者說上遊企業的投資額度不要太高，把資金合理分配到側重B2C模式的企業中來。

簡單來說，對雷霆的股權投資基金來說，B2C模式的企業屬於風險小、利潤也少的投資標的，B2B模式的企業屬於風險大、收益卻不一定對得起風險的投資標的。

該怎麽做，那還不是一目了然嗎？

雷昊表示反對。