第964章 體制內也可以參禪？（第2/2頁）

羅明遠也越來越自如：“以我為例，我也一直都在鄉鎮幹有線電視技術維護工作，哪怕我大學時候學的是計算機，那時也只能每天到各家各戶去裝閉路線修接收器，大多數時間不是在機房一個人工作就是面對一天只能走兩三家的野外維護，本來我已經覺得我這一輩子可能只能這樣過下去，我也不知道未來我能怎麽辦，是石台來教導我們，辦法都是人想的，路都在自己的腳下，我們這幫人開始在他領導下鉆研行業技術，學著拍攝廣告宣傳片，我們拍了幾個月的廢片子，但還是每天都在鉆研，因為有石台做榜樣，我始終記得石台言傳身教的那句話，嚼得菜根，百事可為，也許一本書、一件事不算什麽，但把這本重要的書讀透，把簡單的事做到極致，那都能成就我們自己，現在我們這個團隊有人辭職去創業賺錢了，這已經是我們以前不敢想的，但我們剩下的人更願意繼續淬煉自己，現在我們已經到國家電視台參加全國行業技術大賽，這次就是回來拍攝最終作品的……”

這話說得有點樸實平淡，有人能深思，還是有人嘲諷不在意：“你們好歹是電視台的技術人員，我們可是辦事員，成天對著電腦或者表格能辦出什麽花樣來？難道還有基層辦公大賽？你這還是有點站著說話不……”後面估計醒悟有點影射領導，連忙住嘴。

石澗仁再站起來：“每個人的世界觀、人生觀不同，所以理解領悟力也不同，小羅剛才說的是一種思想上的轉變，你從成天看著一堆枯燥乏味的工作，轉變為在其中尋找自己能夠閃光的點，這樣的轉變就意味著你的人生可能開始有了轉折，用佛教禪宗的話來說就是開悟，開悟這種事情講究的是自己心領神會的找到每個人不同的著眼點，有些人冥頑不化，心裏始終不願改變，那就永遠只能在自己那條路上前進，這裏我再說得透徹一點，今天我們公開辦公，各張桌子各個部門之間，是不是比以前在大樓裏面隔間辦公室裏面效率高？那麽這種辦公方式體制內有紅頭文件規定必須要怎麽坐，怎麽排麽？譬如說來辦理低保手續的居民，前後多少道手續，怎麽才能簡化到用盡量少的人，盡量少的時間，條例上沒有具體規定吧，在機關單位幹了好多年的老油子知道怎麽偷懶，知道怎麽把新來的支著忙得累死累活，難道就沒人來把這種程序設計得更合理規範？”

這下有更多的人眼睛亮起來，說來也是好笑，禪宗裏面最講究只可意會不能言傳的開悟，石澗仁都掰開細化到這種份上了，還是有些人不懂：“那有什麽好處？還不是這麽點工資！”

石澗仁嘆口氣：“體制之所以是體制，就是希望用盡可能規範的體裁、制度規範工作，優點在於公式化不出錯，缺點在於容易僵化，可真正有主觀能動性的人，從中發掘出自己的特點，這就叫創新工作局面，各位成天在各級文件和宣傳資料上沒少看見這個詞吧，如果哪條細化的工作流程設計真的有創新有改善，近一點說我們這個辦公環境會輕松不少，領導看在眼裏，自然也是願意這種人有更多更好的發展，遠一點說，區裏、市裏、省裏各級機關不就是個天天都在評大獎賽的體制麽，真正拿得出手的改進如果改變了風土鎮的工作效率，各種推廣、表彰、表揚跟稱號，難道比電視台還少了？始終把困難放在手邊，動不動就拿出來當借口，這樣就可以心安理得的安於現狀……那就別抱怨你得到的不夠多。”

蔣道才終於鼓掌站起來：“石主任的說法還不夠清晰？未來風土鎮經濟開發區是要做到全市農業經濟前十強的目標，各位可以選擇辭職去當花木農，也可以最大程度的吃透我們這個開發區的精神，支持社會各界人士抓住這個發展機遇，經濟條件不就得到明顯改善了？”

公務員是不允許兼職商業或者在別的行當裏面參股的，但這些多半都是風土鎮本鎮家庭的公務員，如果還聽不懂這位常務副鎮長暗示的生財之道，那就真是枉為公務員這麽些年了。

石澗仁眉毛挑挑，這跟他的主張有點區別，但也不失為一條路，起碼在這個調動公務員積極性的階段很有必要。

這兩位商人出身的副主任，還真是有點一丘之貉的味道。