第一百六十二節 碰撞，交鋒

縣政府會議室的擺設和常委會議室的擺放略有不同。

常委會議室是一個橢圓形的會議桌，縣委常委會圍繞著這個橢圓形會議桌坐一圈，但縣委書記會居中而坐，以顯示民主和集中。

但縣政府會議室擺設不一樣。

會議桌是呈長條形擺放，一般說來縣長坐在最頭上一處，各位縣領導則有固定的位置，沿著長條形向後延伸。

哪怕有人缺席，但都不會有人去坐那個空缺的位置。

而且一般說來緊鄰著縣長的兩個位置基本上都是空缺，這主要是為可能被邀請列席的縣委或者縣人大縣政協領導準備的。

如果某一次會議邀請的縣委縣人大縣政協的領導超過兩個，那麽位置會向後在再延伸推後一兩位。

這也是沙正陽來真陽之後，縣府辦副主任梁綱給沙正陽介紹的。

沙正陽一點就透。

前世中各地的會議座次擺序大同小異，但都會沿襲一些眾所周知的基本規則，對沙正陽來說就更不是問題了。

這一次開會只邀請了縣委副書記兼縣經濟技術開發區黨工委書記丁希慎參加，所以空缺的兩個位置中右面那一個就保持空缺，而夏克儉、方東升、印懷平、齊國志、黎明珠等人則依次向下坐。

參加會議的部門和單位領導則坐在外圈的方形會議桌後，這一點和縣委常委會議室的規則一樣。

沙正陽坐進自己的位置，看了看兩邊，楚天瀾也給他點點頭：“縣長，人都到齊了。”

“嗯，那就開會，今天的常務會議議程比較多，也很重要，所以邀請了縣委副書記兼縣經開區黨工委書記丁希慎同志參加，在家的縣政府領導都到齊了，相關部門單位的主要領導也都到了。”

沙正陽先來就定調，強調開會短而實。

都清楚現在的工作模式，大家都討厭開會，但是卻又離不開開會。

從某種意義上來說，開會已經成了分解任務、分擔責任、推動工作三合一機制，也成了一種開展工作的“法寶”了，但是如果每個部門單位都要用開會這種方式來推進工作，這也意味著機制出了問題。

都知道有問題，但是你要解決這個問題，那卻很難，甚至說可以無解，只能從一定程度上控制和減輕這種工作方式帶來的弊病。

“我這個人奉行開短會，開實會，不希望會議時間太長，有事議事，每個議題爭取控制在十分鐘之內，特別重要和復雜的議題，不超過二十分鐘。”

沙正陽的要求也是簡潔明了，不廢話，直接說具體，這也讓一幹第一次見識沙正陽開常務會議風格的幹部們很意外。

這一個月，沙正陽也出席了不少會議，但是都講得不多。

因為考慮到自己還處於一個熟悉期，沙正陽也都刻意控制自己的講話內容和時間，一般都是控制在五分鐘之內。

大多時候都是講一些放之四海而皆準的標準語言，雖然聽起來像是廢話，但是起碼簡短，人家也都能接受，你又不清楚情況，還要在那裏滔滔不絕的說個半天，就真的很招人煩了。

“我看了看，除了第一和第二個議程較為復雜重要外，時間控制在每個十五分鐘內，其他都必須控制在十分鐘以內。每個議題，由牽頭單位介紹，提出意見，分管領導點評和拿出意見，最後我來說。”

這一次會議沙正陽自己心裏比較有底氣了，所以不但要求自己言簡意賅，也對其他人作出了要求。

“開會之前我先道個歉，如果哪一位領導內容超時或者廢話太多，可能我會打斷你提醒你。希望大家都直接說幹貨，情況如何，存在問題是什麽，現在什麽打算，分管領導再來補充強調，一二項我們三方都控制在五分鐘內，後面幾項都控制在三分鐘內，怎麽樣？”

不得不說沙正陽這種標新立異甚至有點兒“嘩眾取寵”的風格讓一幹人都有點兒接受不了，坐在後排的相關單位領導都在下意識的看自己的筆記本或者匯報材料，評估著這幾分鐘裏能不能把問題說清楚。

丁希慎也是大為驚訝，他沒想到自己應邀參加沙正陽擔任縣長之後的第一次縣政府常務會議居然就會有這樣的新鮮事兒，而且看得出來不但那些部門領導毫無思想準備，就是幾位班子成員也一樣大為吃驚。

沙正陽見會議室裏一片寂靜，大家似乎都在消化著自己的話，笑了笑道：“大家不必這麽緊張，我這個提議並非什麽剛性紀律，也是希望大家能養成一個比較良好的會風，真要時間不夠，我能不讓你說完？但是我希望大家從現在開始就要養成一個精簡實效的會風，我們基層的工作更多的在做在落實，而非浪費在這個會議上的嘴皮子上。”

說完這幾句，沙正陽就宣布會議開始，先由縣建委主任霍叢峰介紹縣經開區A區段建成情況以及B、C區段下一步的建設規劃，並確定建成目標，縣長助理葛鐵柱作補充和點評。