第九十三節 公信力很關鍵

這一步要走出去很難，要走好更難。

誰都知道江山易改本性難移這句古諺，實際上這就是說人的性格，從某種意義上來說，性格也就是一個人自小多年養成的習慣，對於一個政府乃至政府領導們來說，亦是如此，多年以來大家約定俗成養成的這種思維定式和心理慣性，豈是哪個領導一句話就能隨便徹底扭轉的？

尤其是這類內陸地區，長久以來的慣性積澱已經深入骨髓，要徹底改變這種，非要有刮骨療傷的勇氣和痛定思痛的決心乃至持之以恒的韌勁方能見效。

“所以您就打算從政府率先體現誠信來啟動來作為塑造政府公信力的舉措，以此作為改造提升我們中州市發展軟環境的契機？”蔣勝寬問道。

“嗯，正有此意。”沙正陽也不掩飾什麽，“說句不客氣的話，拉幾個項目來投資，簡單，但是這卻難以長久，俗話說授人以魚不如授人以漁，這打造發展軟環境亦是如此，你拉幾個項目來，相當於授人以魚，而你把軟環境改造好了，提升了整體服務環境，那麽栽下梧桐樹，自有鳳凰來，也就相當於授人以漁了，自然就有源源不斷的項目自己來。”

沙正陽很難得的多解釋了幾句，“千萬不要小看了口碑相傳，只要有那麽幾家企業在我們中州落地站穩了腳跟，我們中州的軟硬環境如何，尤其是軟環境如何，很快就會傳遍他們這些無孔不入的商人們，他們會相互交流各自的投資經驗以及在這些地方落地發展的情形，進而迅速尋找到最適合他們的地方，我相信只要我們有大決心、大魄力來解決這些問題，中州的發展環境完全可以力壓群芳，和沿海地區媲美比肩。”

“這我知道，可是市長，要解決這些具體問題，恐怕也不是大家你一句我一句的沒有一個定性，怎麽來處理，都需要有一個更周全更密切的分方案。”

蔣勝寬這也是實在話，這一類的問題積壓多年，不是靠你沙正陽一個人一揮手就能解決的，而且雖然這些問題大致相似，但是內裏卻也有許多具體原因，需要具體問題具體分析。

沙正陽用這一手來開一個頭是好的，但是如果你要指望用這種方式來親力為之，逐一解決，恐怕你這個市長就別幹其他事情了，最好的辦法莫過於拿出具體方略來，有針對性的予以解決，另外就是要有一個可信可靠的監督解決機制，確保下邊人在解決問題的時候不走偏不敷衍。

沙正陽當然清楚這種事情的難度，但是他需要給下邊人拿出一個姿態來，這是關乎政府公信力的頭等大事，也是他沙某人最關心最看重的一個打造軟環境的焦點，不允許任何人在裏邊耍小聰明小花招！

市裏邊既然定了，下決心要解決這個問題，那麽大家就應當立即行動起來，分門別類因地制宜的拿出解決方案來，務求達到實效，也能夠通過此項專項工作為下一步中州打造優佳環境打好基礎。

“嗯，勝寬，你也考慮得很周到，這是一個現象性甚至帶有一定普遍性的問題，積累經年，我也知道一蹴而就不可能，但我們要有解決這些問題的決心和魄力，我看這樣，這種每月3號的接訪，我看要堅持一段時間，我不敢保證一下子就把這些問題全部解決掉，但起碼我們姿態要擺足，要讓大家看到希望，所有來信來訪，你們分門別類篩選出來，明確應該辦且可以辦的，我來簽字，立即交下去，存疑的，有爭議的，我們一起討論，拿出一個意見來，明顯存在分歧和不合實際的，或者和事實不符的，也要做好解釋工作，……”

沙正陽的工作方式還是讓蔣勝寬很佩服的，沒有開一個頭做一個秀就了之大吉，而是開了頭就要堅持下去，而且他也沒有像有些領導那樣空口白牙說大話，但實際上落到實處的時候卻沒法解決，不大包大攬，而是具體問題具體分析，以切實解決問題為主。

“市長，我看市委督查室可以參與進來，把這個擔子挑起來，既然您要親力親為，我覺得可以這樣，簡單的，易處理的，或者沒啥爭議的，盡快交下去督辦，復雜的，存疑的，有爭議的，要匯集多個相關職能部門來共同研究，最終形成一個會議紀要，另外就是您說的最後一種，也包括明顯雙方意見不一致，我們一時間也難以做出判斷的，要主動對接法院，請他們來介入，或者說讓雙方通過司法程序做出裁判，這樣更顯得我們依法治市，……”

蔣勝寬的這個建議很妥帖，沙正陽也很滿意，點點頭：“嗯，我看可行，我們也不能包打天下，一些復雜難以判斷的還是要通過司法程序來解決更合適，政府也要依法行政，不能越俎代庖，只是法院程序相對復雜，耗時太長，我們能做的就是把一些不需要進入法院的，或者是本來就該是我們政府辦好兌現的事情做好而已。”