第三百一十章 找到弱點

李琳有些恩怨分明的女俠風範，不屑的道：“我們邀請的是池院士，熊有信舒服還是不舒服，和我們有什麽關系。”

“就是可惜了這麽多的研究員，和熊有信一起的有七八個人吧，我看都是三四十歲的青壯年，正是好用的時候。還有池院士的研究團隊，以前不知道，人家光是學生就有幾十人。咱們大華實驗室的正式研究員還不足百呢，要是再加幾十人，每年產生的專利不是要增倍了。”黎渙祥越想越遠。

“六七十歲的院士了，每年帶兩個學生，都有幾十個了。咱們的研實驗室每年都進好幾十人，最多十年就成長起來了。到時候，你估計會擔心人力成本了。”張超笑笑，又道：“真要比起來，池院士這幾十人加到一起的效率，能頂得上咱們4個項目組就不錯了。你想想看，他們8小時工作制外，一個項目組光找錢和跑部的負責人就要兩三個，再加四五個助理，然後還有四五個不做研究的基礎研究員，20個人裏面，有一半能正常工作的就不錯了，工作時間還沒有咱們的一半，你看看熊有信，自己的研究不搞，還要出來搞政治……”

黎渙祥嘿嘿一笑，道：“到了咱們這邊，就由不得他們了，留給中石化真是浪費了。”

幾個人說說笑笑的做好了決定，當天就悄悄的通知了下去。

經過改組的大華集團，控制力比過去只強不弱，尤其是獲得分紅的中低層幹部，忠誠度得到了極大的提高，等於是用錢喂飽了一樣，對中石化之類的機構，也往往嗤之以鼻。

由此，熊有信在其他公司和部門能遇到的禮遇，在大華集團就喪失殆盡了。當然，這其實並不影響正常的評估工作。

熊有信雖然找了池院士，並以此威脅黎渙祥，但池院士始終沒有出面，黎渙祥也就頂著。

如是兩日後，熊有信也沒轍了。

池院士確實只是默許他行事，本身是不會支持他索要技術資料的要求的。

狐假虎威的招數沒了作用，熊有信也就明白了，自己接到的“私活”怕是完成不了了。

他堅持又等了一天，黎渙祥仍然是拖著，熊有信無奈之下，只好乖乖的回到海滄基地，在普通資料的支持下，悄悄的做起了評估。

池院士將評估交給了熊有信，他也不能再丟回去。以池院士的年齡，他本人其實不怎麽做實質性的工作了，如大華實業的要求，必然是某個學生來做。

熊有信用了很大的勁才搶到這個機會，沒想到什麽事兒也沒做成。

到了海滄的甲醇基地，熊有信就變的懶懶散散了。他可不想真的去做什麽評估，於是直接命令其他幾個人說：“你們先做，我看些資料。”

然後，熊有信就睡在了一個值班室裏。

和他一同來的全是師弟，由於熊有信在中石化內的地位較高，在師兄弟中的威信也就很高。其他人不管怎麽想的，只好乖乖的去做評估。

池院士的專業範圍是石化機械，此次評估的目標也就主要集中在了設備運行和設備先進性上。其中設備運行尤其是重中之重，因為中國90年代初的設備自有率很低，特別是重化工行業，一方面是三桶油的極度內斂，一方面又是超高的材料要求和技術指標，使得很多設備想換一根國產化的螺絲釘都很艱難。

在這種情況，設備先進性只要看一看對方買的是什麽設備就知道了。很多100％引進的進口設備，比歐美國家用的還先進。如美國的乙烯設備高峰期，是20世紀70年代，到了20世紀90年代，先進性是沒有了，但也不能棄之不用。事實上，他們最少還要再用20年，或者再多20年。

與設備先進性相比，國內企業的設備運行狀況就很難看了。經過了70年代的斷層和80年代的重工業停滯，現在的大型化工企業，要保證所有的技術工人都有技術，根本是不可能的。

30歲左右的工人，原本是一個企業最寶貴的財富。但是，經過了十年浩劫的系列，這些除了搞批鬥什麽都不會，自學成材的終究是少數。40歲的管理層原本應當是一個企業的中堅力量，但他們學習管理的主要過程就是運動，即使是改革開放了，他們也不會放棄自己最擅長的部分，仍然或者說只能繼續搞勾心鬥角小報告的一套。

俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。一個企業有再多的高級技工，只要有十分之一的工人是不學無術的廢物，他們在工作的時候，就能把設備弄的一團糟。

該上料的時候不上料，該排蒸汽的時候慢吞吞，該換油的時候偷一點，溫度壓力等指標不合適也不知道該如何處理……有些人態度很好，奈何不懂技術，對生產過程中頻繁出現的變量也無法理解，偏偏由於企業制度的關系，還不能把這些工人辭退，甚至待崗都不能以技術做評價方式。