第五百零四章 合作與競爭

王赟昂然道：“我們做的就是廉價的短纖維，雖然強度弱了一些，但也有優勢。除了熱導和電磁屏蔽的功能以外，我們做的華100碳纖維的耐化學腐蝕性能還有所提高。我敢說，東麗公司的同類型瀝青基碳纖維，就算比我們強，也強不到哪裏去。”

如果是70年代的研究者，不說自己是世界第一都會不好意思。但是，到了90年代，已經明確的看到了落後的研究者，即使是說豪言壯語的時候，也會留點余地，王赟的心態就很微妙，他很自信，卻又擔心發達國家的公司會有超過想象的技術儲備，說話的底氣就不足。

蘇城不是真正的研究者，來不及體會這樣的情感，卻是抓住重點，問：“你們怎麽做到十分之一成本？原料成本如何？”

王赟的情緒正在中，被他說的愣了一會兒，在電話那頭搖晃著腦袋，道：“我是用乙烯裂解焦油做原料的，從常減壓步驟到可紡瀝青，都是我們的研究員自己做的，沒多少成本，就是到工廠化生產了，我估計也用不著多少錢。”

蘇城恍然：“這比聚丙烯腈的碳纖維要便宜不少啊。”

“那可不是。”王赟樂的笑出聲來。

聚丙烯腈也是高難度的化工原料，算是化纖的一種，但比普通化纖的難度是高多了，至少在中國國內，還得10多年的發展，才能逐步量產這種重要原料。在碳纖維的生產過程中，聚丙烯腈是主要成本，往往達到三分之二強，如果不是瀝青基的碳纖維，想要大幅度的降低成本，投入將會數倍增加。

光是仿制合用的聚丙烯腈一項，估計就要用好長時間。

因此，控制成本好像是呼吸一樣自然的中國研究者，在立項之初，就用了瀝青基的碳纖維。做成之後，瀝青基的碳纖維的應用範圍雖然沒有聚丙烯腈的好，但總歸是解決了有和無的問題。

蘇城更是渾不在意瀝青基的碳纖維的使用範圍。從後世的發展來看，甭管是什麽質量的碳纖維，只要價格合適，就沒有賣不掉的。最簡單的類比，那些購買碳纖維網球拍和碳纖維自行車的狗大戶，有幾個知道拉伸強度和模量的，又有幾個知道碳纖維的強度和模量的差別。

在成功的喜悅中沐浴片刻，蘇城才想到一個重要問題，道：“產量呢？每月能生產多少？”

“現在的目標，一個月十噸吧。”王赟樂呵呵的咂嘴，道：“我估摸著，賣3萬日元有點困難，2萬日元是不難的。1噸就是2000萬日元，說收回實驗室投入有點早了，維持經費估計沒問題。其實，投入多一點的話，回收的也會快一點……”

他這就是要經費的老套路了，趁著有東西做出來開口，效果明顯會好不少。

然而，蘇城卻是被10噸給震驚了。

10噸的產量，能算工廠化生產嗎？

鄉下的豆腐作坊，一個月做的豆腐也比這個多吧。

當然，碳纖維做起來是比豆腐難了一點……但這距離蘇城的理想產能，差的可不是一星半點。

“多長時間，能提高到50噸？”蘇城艱難的詢問。

50噸也不能說多，此時的碳纖維公司，一個工廠年產百多噸都算是正常，整個公司年產幾千噸的才算是有前途的公司。年產600噸的碳纖維工廠大概就是比合格線稍高一些罷了。

這樣標準，若是用在鋼鐵等行業，怕是連小鋼廠都算不上，虧得是碳纖維的單價夠高，才能維持一個高科技公司的規模。

王赟沒想到蘇城的眼光早就放在十年二十年後了，隔著電話，哼哼了半天，說：“月產50噸其實是我們下個階段的目標，現在是比較難以達到的。其實，現在每噸碳纖維的價格有20萬美元以上，每月10噸的碳纖維，還是有些資金的。”

“嗯，是很不錯。”蘇城突然醒悟過來，贊揚道：“是我著急了，你們做的還是很不錯的。事實上，哈利伯頓的一個副總裁提出要全部買下咱們生產的碳纖維，這件事你怎麽看？”

王赟無聲的笑了，道：“蘇董，咱們就算是工廠開工了，月產10噸碳纖維估計也就自己用了，不過，您只要給我經費，碳纖維去哪，我不關心。”

他的話音剛落，電話那頭叫喚了起來：“等等！你不關心我關心啊，這些碳纖維，我們船業公司可是出了錢的。”

“小閆是嗎？”蘇城聽聲音還聽不清楚，聽到船業公司就知道了，十有八九是閆學燦。

“是我，蘇董您好啊。”閆學燦嘿嘿的笑著，他在大華實業是中高層了，但因為年齡較小，有的是本錢賣萌，搶過話筒就道：“蘇董，咱們的LNG船進展順利，從生產工藝上來說，95％的難題都解決了。但是，我們還是希望能盡量國產化的，比如說壓縮天然氣罐，我們就希望采用自己的碳纖維，而且，這也能有效的減少LNG船的成本。所以，我們想優先采購集團內的碳纖維……”