第513章 【百事可樂在崩潰】（第2/2頁）

雙方把狗腦子都打出來了，搞得滿地雞毛，百事可樂的市場占有率一落千丈。

此後數年，百事在中國的合資公司都不怎麽賺錢，甚至一半以上陷入持續性虧損。中方投資人紛紛選擇退出，百事可樂順勢出錢接盤，就這樣以兩敗俱傷的方式逐步獨資化，從此百事可樂的中國業務漸漸轉好。

而可口可樂就要穩得多，在中國只有四大合作商，即中糧、太古、嘉裏和中國國際信托。其中，可口可樂和中國國際信托的合資公司，專門生產雪碧和芬達，並不涉及可樂產銷業務。

嘉裏再過幾年就會被可口可樂給甩掉，中糧也會陸續賣廠給可口可樂。若非後來中國碳酸飲料市場急速萎縮，估計可口可樂還會完全甩掉中糧和太古，最終實現在中國業務的完全獨資計劃。

“我準備來個全國性的可樂大促銷活動。”楊信賊兮兮笑道。

宋維揚說：“完全可以，就算不能一拳把百事打死，也要把百事打得生活不能自理。”

這就叫，趁他病，要他命！

喜豐公司的反應速度最快，接著可口可樂也來插一腳。雙方都趁著百事的內亂，瘋狂促銷蠶食市場份額，幾個月時間就把百事搞得欲仙欲死。

而百事總部依舊死不悔改，寧願巨額虧損、銷量銳減也要尋求獨資——因為中國業務實在太混亂，百事不獨資不行，這等於是在割肉去膿，三五年之內別想緩過勁來。

等到今年秋天，有機構統計中國碳酸飲料市場份額：可口可樂公司為38.6％，喜豐公司為33.1％，百事可樂公司暴跌到13.8％，健力寶只剩下4.5％，還有10％的市場被各種雜牌子瓜分。

徹底變天了！

按照另一個時空的軌跡，只有等百事合資公司嚴重虧損，百事中國趁機接盤獨資之後，瘋狂請明星打廣告才能重新站穩腳跟。

但喜豐會讓百事中國活過來嗎？