第794章 李東開出的價碼（第2/4頁）

後期遠方零售產業、互聯網產業都會獨立出來，而不像如今這般全靠總部轄制。

這是我個人的想法，也許用不到這麽長時間。

如果陳總願意入職遠方，我可以承諾，遠方超市、時代、客隆包括我們在建的下遊產業都會成為一個單獨體。

到時候陳總可以出任子集團董事長，入總部董事會，零售集團全部交由陳總負責！

除非出現緊急情況，總部不會幹預零售集團事務……”

李東話頓時引起驚濤駭浪！

這就是李東的打算？

這家夥心到底有多大！

成立集團事業群組，這可不是隨便說說的，也不是名聲叫的好聽就行。

沒有一定的實力，沒有完整的關聯產業鏈，這麽做就是自取其辱。

李東既然這麽說，那自然是有這個打算和目標的。

將零售企業和互聯網產業拆分出來，成立單獨的集團，一般千億以下的集團幾乎做不到這一點。

李東另外一重意思很明顯，現在的遠方遠遠不是他的終極目標，千億才是起步罷了。

而如果自己入職遠方，後期就會接掌整個子集團，差不多相當於現在華潤旗下的華潤創業董事長了。

陳浪心裏開始掙紮起來，權利、金錢，這些李東都給了，自己應該考慮改換門庭嗎？

李東沒有停下話語，不慌不忙道：“如果這些還不足以打動陳總，那成為遠方的股東如何？貨真價實的股東，當然，時間不是現在。

在華潤，等到你退休那一天，想必也沒有這個機會。

而民營和央企差別在哪，陳總應該比我了解的更透徹。

外人都說我李東獨，如果陳總也這麽想，那當我沒說這個話。

百億集團我一個人就夠了，可想做到千億集團，萬億集團，不是光靠我一個人就能做到的。

我需要一群戰友，一群能戰鬥到最後的戰友。

如今陳總不過四十出頭，奮鬥個二十年我覺得還是沒問題的。

我憑什麽能留下陳總二十年之久？

只要陳總能給我，給遠方帶來相匹配的價值，我今天說過的話絕對會成為現實。”

陳浪有些口幹舌燥，千億，萬億……

自己這個學弟，野心真的很大，大的他都自愧弗如。

不過陳浪還是提出一點道：“李總說這些，又建立在什麽基礎上？”

“就憑我是李東！”

李東一點不像是開玩笑，正色道：“就憑我三年時間白手起家，將遠方做到了百億規模！

就憑我至今為止，從未錯過！

如果這些還不夠，那加上陳總如何？

除了陳總，遠方還有一群志同道合的戰友，我們還年輕，遠方也還年輕，未來一切皆有可能。

談理想雖然空了一點，可理想總是要有的。

三年時間做不到，那就十年，十年做不到那就二十年……”

陳浪咽了咽口水，內心劇烈掙紮起來。

許久，陳浪口幹舌燥道：“那我說，如果，如果我入職遠方，做的第一件事就和李總的理念不合呢？”

“那需要看什麽事。”

“我知道遠方超市一直走平民化路線，可是我的理想卻是做精品化超市。從調任萬家總經理的那一天起，我就在為這個做準備。

這幾年我建立了Ole＇，不過這條路並不好走，集團內部已經有人有異議。

可我感覺，這條路是必須要走的，未來十年甚至二十年，精品化才是核心競爭力。

而李總你的目標我知道，你是想做第二個阿爾迪，這也是國內大多數零售企業在走的路。

可大家都在做，不一定就代表是對的，如今電商市場在不斷擴大，在我看來，低端市場，平民化市場終究有一天會受到電商市場的沖擊。

唯有高端化，最佳的用戶體驗，才能抵擋這種沖擊。

無論是淘寶還是遠方商城，我都用過，也都留心過你們的運營模式和消費趨勢，以低端化為主，這種線上模式很難帶來這種體驗。

而且隨著國內外經濟發展，未來的消費趨勢我不覺得價格才是主要影響因素。

當然，這個時間是多久，我本人也不能確定，可我還是想試試。

而這一切，又和李總的理念相悖……”

這時候陳浪沒注意到，李東看向他的眼神越加發光起來。

果然沒看錯人啊！

精品化確實是抵禦電商沖擊的一大妙招，這時候國內還不流行精品化超市這個概念。

華潤的Ole＇和未來的Blt以及V+都是國內領先的精品超市，而正因為華潤率先踏入這個領域，後期國內各大零售集團都開始涉足。

永輝的BravoYH，大潤發的RHLavia，華聯的BHG……

這些零售企業為什麽會對精品化趨之如騖？

精品超市其實利潤不高，而且經營困難，按理說並不值得投入。