第1585章 沖擊萬億目標（第2/3頁）

“之前收購拍拍網那次，我說09年我們線上交易額達到4000億，現在是1200億。線下達到3000億，現在是1460億。線下，目前幾乎沒有任何問題，3000億的關卡要是無法突破，那不是別的原因，遠方倒閉了差不多。不過線上這一塊，難度可不小。”

李東制定了4000億的戰略目標，現在完成了三分之一不到。

這樣的成績，哪怕後期再爆發，想在下半年完成2800億的總交易，也是難上加難。

這還是加上萬家網的業務，不加上就更難了。

沉吟了片刻，李東看向譚海英道：“目前的移動端占比如何？”

譚海英連忙道：“移動端的消費群體，現在正在急劇擴大，目前占比份額差不多接近10%了。當然，這是在6月份的統計，5月份占比份額還很低。”

“隨著移動互聯網的崛起，這個份額會越來越高的，而且現在我們正在做消費貸計劃，後期肯定還會增長。

加上市場也在擴大，我覺得，下半年增幅達到600億，應該不是問題才對。

所以，下半年，整個電子商務領域，營收一定要突破1800億。

不說4000億的目標，3000億你們必須要完成！

而其中，屬於我們的自營業務，營收要達到2200億以上才行！

線下的體系，就現在的規模，也要在下半年進行一次增長，3000億既然能完成，那就再給你們多加500億的目標額度。

算下來，到最後，就我們現在的體系，遠方零售就可以達到5700億。

遠方物流這邊，暫定300億吧，物流其實比較難突破，不過隨著電子商務繁榮起來，物流的業績也會增加不少才對。

而遠方科技，除去電子商務，微博加上騰訊再加上其他的業務，爭取突破200億大關。

再加上我們控股的那些生產企業，給我們創造出500億的年營收。

如果都能完成既定目標，最後，遠方的營收會突破六千七百億大關，C2C業績達到800億。

這樣的話，我們距離萬億的目標就很近了。

回頭再把咱們合作的那些零售企業都給算進來，只要他們創造出3000億左右的營收，遠方就對外宣傳年營收突破萬億關卡！

萬億的目標，算是實現了，我想，也沒人會繼續拿我之前在媒體發布會上說的話當放炮了吧？”

李東說這話的時候，大家都不說話。

合作的企業能算嗎？

顯然不能！

遠方又不是控股，真要都算的話，以後想營收高點的企業，隨便花點錢，在高營收的企業入點股好了，這樣一來，沃爾瑪也做不到第一了。

不過就算不算這些企業，也不算C2C業務，遠方要是真能完成李東的目標計劃，年營收達到6000多億，比去年翻了幾倍，也很恐怖了。

去年，遠方雖然吹噓營收接近2300億，實際上還差了不少，大概只有2000億的樣子。

今年，遠方上半年就超越了去年的總營收，不得不說，很恐怖。

其中，國美和線上的業績增長，才是主要原因。

要不然，遠方也很難做到這一步。

李東也不管他們，繼續道：“我說的都是現在的規模，後期的另算，所以到年底總結的時候，不要把這些概念混淆。爭取年底能讓現在的遠方達到1000億美元營收，這樣一來，明年再排世界五百強，我們就殺進前百行列了，甚至排名更高。至於今年的支出之類的，這些回頭我自己看吧，不用匯報了。對了，騰訊的復牌申請遞交了嗎？”

劉洪搖頭道：“暫時還沒有，還有一些事情沒理順，我們準備7月下旬遞交申請。

時間方面，如果批復順利，8月中旬騰訊復牌難度不大。

不過騰訊那邊，希望在復牌的時候，進行一次路演。

而大家都希望李總您能去參加，地點會選擇在香江。

對了，還有微博，微博因為是IPO上市，還是在美國。

王鑫的意思是，是希望進行一次大規模的巡回路演。

全球的知名城市，都舉辦一場路演活動，總共大概會安排十場左右，李總，您看……”

比起騰訊復牌，微博在美國初次上市，大家更忐忑和不安心一些。

所以，準備的路演方案也很濃重。

在全球進行十場以上的巡回路演，也是最低的要求。

現在，其實路演計劃已經提上日程了，7月下旬或者8月初，微博如果想趕在8月18號之前上市，那是定然要開啟路演的。

劉洪現在提前招呼一聲，免得到時候李東說不去了，那就完蛋了。

李東不去，路演的效果會大打折扣。

全球首富親自去進行路演，這樣更能打動投資者。

李東倒是沒有劉洪想的那麽難溝通，考慮片刻便道：“那你回頭把路演方案發給我，我把時間調過來。”

微博上市，也關系到後續一系列的方案計劃。