第0827章 對話

無論孟婧姞還是孟茵雲，都能代表孟家。

而孟家在國內文化宣傳領域的影響力，那是非常非常之DIAO。之前有道影視傳媒注冊、過審、挖人才、拓展市場時就多虧孟茵雲幫忙，才迅速站穩腳跟。

邊學道將要上的《對話》，是一档演播室嚴肅談話節目。

這档創建於2000年的談話節目以社會精英為收視群體，它以主持人和嘉賓以及現場觀眾的充分對話與交流，直逼熱點新聞人物的真實思想和經歷，突出思想的交鋒與智慧的碰撞，致力於為新聞人物、企業精英、政府官員、經濟專家和投資者在重大事件發生時提供一個交流和對話的平台。

說一千道一萬，叱咤風雲的各國政要，左右經濟走向的權威人士，經歷商海沉浮的企業巨頭，見證熱點事件的當事各方，基本上，能上《對話》的人物都頗具份量。

另外，《對話》欄目有一個不成文的規律——“單嘉賓”比“多嘉賓”更有分量。

邊學道這期節目，就是按照“單嘉賓”對話立的項。

立項這塊，是邊學道自己的影響力夠大。以邊學道的知名度和商業成就，上《對話》綽綽有余，“單嘉賓”也說得過去。

孟婧姞提供的幫助，不是立項，而是加速流程。

《對話》節目不好上，也不好播。

通常來說，一期節目從立項到播出，最短周期是一個月左右。

而邊學道呢，他等不了那麽久。

“漢語保衛戰”在網上打得火熱！

交鋒雙方，一邊是學生為主力的“受英語折磨人群”，一邊是搞英語培訓和從事與英語相關工作的“產業鏈受益人群”。

除了這兩夥人，還有立場中立但“看熱鬧不怕事大”的一派人在網上煽風點火，搖旗呐喊。

另外呢，隨著討論升級，專家學者叫獸也相繼上陣。

專家學者裏，有操守的，有一說一，擺事實講道理。而一些想借機會“賺眼球博出名”的叫獸，深知“語不驚人死不休”的三味，漸漸的，有將討論引向“狹隘民族主義”的趨勢。

如果繼續鬧下去，邊學道這個“話題制造者”就很尷尬了。

這個時候，邊學道需要在最短時間內發出聲音，清晰、明確、徹底地闡述個人觀點，避免被別有居心的人曲解利用。

所以，孟婧姞動用關系，幫邊學道提速了。

3月2日，邊學道第一次跟《對話》欄目組導演溝通對話的各環節。

3月3日、4日，雙方連續溝通兩天。

3月5日，欄目組拿出了一個現場參與嘉賓和提問人員名單跟邊學道商量。

3月7日，正式錄制。

後期制作用了三天時間，3月11日，節目播出。

10天！

這幾乎是《對話》欄目創建8年來，從立項到播出，最快的一期。

……

這期《對話》非常及時。

節目裏，不僅談及了“大學交流會”上邊學道的反應，還談及了邊學道大學時創建導航網站my123的點點滴滴，談及了有道集團和智為科技未來的發展目標，談及了智為微博是否準備上市，談及了邊學道對“互聯網+”的認識，甚至談及了邊學道說過的“先救女人”。

這期的對話主題是——狂人邊學道。

這個主題是節目組導演定的。

最開始，邊學道對“狂人”二字有想法，跟節目組導演商量換一個主題。

後來是孟婧姞的勸說，讓邊學道改了主意。

孟婧姞的理由有三：

首先，人不輕狂枉少年！邊學道少年得意，說一句“狂人”不過分。

其二，邊學道剛剛登上福布斯“2008年全球30歲以下創業富豪榜”三甲，被西方媒體視為東方的商業奇才。在一些國人眼裏，邊學道越狂，越代表他會有魄力跟西方的年輕一代精英扳手腕。

最後，不久前邊學道剛在“國際互聯網峰會”的場外“交流會”上掀桌子，當眾掃了5個發言學者的面子。這樣一個人，就算邊學道不承認自己是狂人，別人也會認為他是狂人。

按孟婧姞的原話：“無論你自己做不做定位，都會被其他人定位。這次定位成‘狂人’，短期看利弊各半，但長期看，‘狂人’二字，也許能幫你減少一些麻煩，讓別人對你多一點包容。”

邊學道覺得孟婧姞說的在理，他就從善如流了。

節目中……

主持人問邊學道“公司是否上市，準備在哪裏上市”時，邊學道回答說：

——公司必須要走上市這條道路。有道準備在納斯達克上市，在納斯達克上市，目的是尋求世界對中國互聯網企業的見證。

主持人問邊學道“創業心得”時，邊學道回答說：

——互聯網思維就是從服務來賺錢，在互聯網上創業，只要把握準“服務”和“需求”四個字，應該會有很高的成功幾率。可是呢，創業畢竟是殘酷的，失敗者居多。企業如人，生孩子容易，養孩子難，把孩子養成有出息更難。領個牌照開個公司太容易了，但要經營好一個公司實在不是件容易的事。我們看到很多互聯網公司的成功，但是沒有看到更多的失敗，這是由我們國家成王敗寇的文化促成的。我想跟創業者說的話是：認準一個項目後，不要太在乎外界的聲音，什麽是好，什麽又是不好呢，因人而異的東西。人在任何時候。只要不放棄學習和進步，總是有路可走的。