第0909章 戰略會議

年中了，去美國之前，有一個重要的會議要開——集團半年戰略會。

6月27日，有道集團高管齊聚松江，在有道大廈13層大會議室，召開了“半年戰略會”和“競爭情報分析會”。

會上，集團業務支柱，網絡互聯事業部總經理王一男第一個發言。

王一男發言的重點是遊戲。

因為老板邊學道不喜歡官話、套話、廢話，有道集團管理層自然“投其所好”，開會發言一向簡明扼要。

王一男開宗明義地說道：“我覺得未來兩年，應該加強遊戲項目部。”

“上半年，《八部天龍》收入2億4千萬美元，愛遊網自主研發的幾款頁遊，加一起貢獻了3千萬美元收入。收入這一塊，遊戲部門比安全衛士、輸入法、瀏覽器、導航頁加一塊還要多。”

把PPT翻到下一頁，王一男繼續說：“戰略發展部給我提供了一份目前國內互聯網公司人均凈利潤報告，從報告中可以看出，目前國內最賺錢最有前景的業務是遊戲、搜索和電商。”

“以WY為例，WY有著高達兩千人的門戶團隊，數百人的郵箱團隊，甚至還有一道、杭研院等千余人的研發人員，但仍不足以將WY的人均凈利潤拉出國內互聯網公司第一梯隊，他們靠的就是遊戲的收入。”

聽到這裏，邊學道插了一句：“一家遊戲公司，代理的每款遊戲之間成功相關系數極低，這種低相關性必然給公司投資帶來較大風險，這點你們考慮到沒有？”

王一男說：“考慮到了，所以我們想跟集團申請，跟暴雪接觸，把《魔獸世界》從九城手裏搶過來。”

搶《魔獸世界》？

第一次聽王一男露出這個意圖，邊學道微微有點愣神兒。

這不是前世WY幹的事嗎？

前世WY是什麽時候開始代理《魔獸世界》的？好像是2009年年中。

現在是2008年年中……

《魔獸世界》這樣的明星遊戲，談判起來耗時一年半載的很正常，那也就是說，極有可能是王一男得到了什麽風聲，所以動心思把過去幾年風光無限的《魔獸世界》搶到智為手裏。

按照《魔獸世界》在世界範圍的名氣和前幾年的市場表現，可以說王一男的判斷沒有錯。

可是邊學道不同於普通人。

在他的記憶裏，拿到《魔獸世界》的WY並沒有因此更上層樓，甚至在拿到魔獸幾年後的公司財報裏，幾乎找不到“魔獸世界”幾個字的影子。

前世很多跡象表明，九城享受了《魔獸世界》的巔峰期，2009年以後的魔獸，從用戶遊戲時間到新玩家數據，都已經是夕陽晚照了。

這時……

邊學道忽然意識到，從王一男到遊戲項目其他人，都不看好網頁遊戲的前景，他們做的一切，不過是在執行邊學道的要求，在他們心裏，依舊根深蒂固地認為《魔獸世界》這樣的大型端遊才是市場主流。

有點無奈，可也是沒辦法的事，想了想，邊學道沉聲說：“我再強調一遍，客戶端遊戲營收利潤進一步下滑不可避免。”

“三個原因，其一，端遊研發投入極高，產出的不確定性很大，人員的薪酬又沒法有效減低。其二，頁遊、社交遊戲、手機遊戲擠壓端遊市場是大勢所趨，用戶注意力被分散。其三，智能手機和移動互聯網將使得用戶時間更加碎片化，以往端遊靠爭奪在線時長拉高ARPU值的傳統打法必定受到沖擊。綜上，代理《魔獸世界》看似安全，實際風險很大，最關鍵的是，想拿下《魔獸世界》肯定要跟暴雪進行捆綁，而對智為來說，暴雪依賴症並不是一個利好。”

第二個發言的是掌舵智為微博的吳定文。

吳定文慢條斯理地說：“今年上半年，智為微博接連搞了幾次線上活動，效果都不錯，具體數據和反響已經書面匯報過，這裏就不再復述了，今天我主要跟大家匯報微博的認證用戶情況，和青木大地震後智為微博的發展情況。”

打開準備好的PPT，吳定文一邊操作一邊說：“目前在智為注冊微博的用戶中，絕大多數是個人用戶，我們也有一些‘認證用戶’，即經過認證的實名用戶，目前智為微博上大概有16萬左右認證用戶。認證用戶中，有很多機構用戶，包括媒體、政府機關、企業和其他組織等。比如，智為有超過1500個警察開設的賬戶，代表各省各市的警察局。智為有超過2000個媒體人開設的賬戶，代表其個人或所在媒體發布地方性新聞消息。還有政府機關、教育機構在智為微博平台上開設賬戶，成為連接政府機關和普通民眾的一座橋梁。”

“此外……”吳定文加重語氣說：“青木大地震發生後，英國、日本、法國、歐盟、美國、德國、丹麥、瑞典等國駐華大使館先後在智為微博開設了賬戶。”