第1114章 不敗傳說（上）

11月7日，上午9點15分。

有道大廈15層董事長辦公室裏彌漫著lampe berger熏香的味道。

熏香是邊爸邊媽從法國帶回來的。

自打在酒莊聞到lampe berger的香味，邊媽就迷上了，帶了三套香薰燈托運回國，還讓董雪郵寄了一批。

邊學道也挺喜歡lampe berger的香味，每次他覺得疲憊或是有壓力的時候，都會拿出來，點燃，熏上三五分鐘。

陽光透過窗戶照在地板上，形成幾個方形的光塊，邊學道坐在沙發上，蹙眉看著手裏的兩份報告。

兩份報告都跟邢敏夫有關。

邢敏夫……

邊學道回想了10多秒，才想起這個人是誰——秦中蘭被其他公司高薪挖走後，王一男和吳定文從別的公司挖來的人才，現任智為微博副總經理。

好吧……

一個核心子公司的副總經理居然讓老板陌生到要想10多秒才能想起他是誰，邊學道這個老板當的固然有點粗心，更大的問題顯然在邢敏夫身上。

要知道，在老板面前表現自己，讓老板記住自己，是職場精英必備技能。

在看到手裏這兩份報告之前，邊學道對邢敏夫的唯一印象是口才一般，比較拘謹。

看過兩份報告後，邊學道發現這個邢敏夫不能留了。

第一份報告，是代理董事長辦公室主任的傅采寧和監察部一起送來的。

報告裏說了兩件事：

第一件事，最近一個半月，監察部收到大量智為微博員工的投訴，投訴內容大同小異，說副總邢敏夫能力平平，工作思路落後，熱衷於搞“政治鬥爭”奪權；說副總邢敏夫短時間內安插了一批他的老同事和清華校友，這些人自視甚高，自成一系，跟老團隊格格不入；還說副總邢敏夫脾氣古怪，高高在上，不跟員工溝通。

報告裏舉了一個例子，邢敏夫讓一個開發小組開發一個新功能，小組按照要求在規定期限內開發出來了，想給邢敏夫當面演示，結果邢敏夫挖來的清華校友助理說“邢總沒時間”。

沒辦法，小組長把新功能的操作演示做成PPT，交了上去。

一天後，邢敏夫的助理打電話給小組長說：“邢總對這個新功能不滿意，需要改。”

小組長在電話裏問：“哪裏不滿意？修改意見是什麽？”

助理說：“邢總沒說，他只說要改。”

小組長郁悶地說：“我是按照邢總要求做的，做完了他說不滿意，還不給修改意見，你讓我怎麽改？”

助理聽了，硬邦邦地說：“要不你自己去問邢總？領會不了領導的意圖，還沒有自查自糾意識，你們智為的人都是這麽幹工作的？”

小組長聽了不幹了，在電話裏大聲問助理：“什麽叫我們智為的人？”

收到投訴後，監察部按下了一段時間。

李裕和監察部的幾個副部長、一級巡視員開會討論了一下，大家初步覺得可能是“空降派”擠占了“老團隊”的上升空間，雙方還需要磨合，所以，這些投訴舉報不可全信。

不可全信，也不可不信。

會上，李裕讓一個副部長帶隊，赴燕京巡視智為微博。

之所以讓副部長帶隊，一是從投訴量上來看，“老團隊”群情洶洶，需要能鎮住場的人；二是邢敏夫的級別比較高，派巡視員去分量不夠。

結果……

就在監察部副部長到燕京第二天，智為微博發生了一件讓人很無語的事，即傅采寧在報告裏說的第二件事。

傅采寧一直負責企業文化這一塊，有道集團從一年多前開始，增加了一項員工福利——人力資源部會在員工生日那天送生日蛋糕和鮮花給員工，並在公司裏為員工慶祝生日，此外，員工生日當月，工資裏會增加非常實惠的500元“生日補貼”。

可以說，公司在員工生日那天為員工過生日是有道集團企業文化的一部分，因為它體現了公司對員工的尊重和關懷。

可是，11月初的某天上午，智為微博人力資源部忽然通知在11月過生日的48名員工到茶水間。然後各部門秘書群發消息，說今天有同事過生日，讓大家去茶水間吃蛋糕。

來到茶水間後，所有人都驚呆了！

不同於以往的幾個人過生日就擺幾個8寸小蛋糕，茶水間裏赫然擺著一個8層巨型蛋糕。聖誕樹一樣的蛋糕放在桌子上，差一點就碰到天花板。

就在員工們猜測是誰這麽牛逼居然用上這種蛋糕時，邢敏夫的助理站到蛋糕旁邊說：“今天是邢總的生日，這個月過生日的所有同事都在今天過生日。從本月起，公司不再在生日當天送蛋糕，以後每個月都選一天為在這個月過生日的同事集中慶祝。另外，從2009年1月起，生日補貼跟當月績效表現掛鉤，績效完成度高，生日補貼可以翻倍，績效完成度低，按比例發補貼。”