第231章 驚變（第2/3頁）

張然總算松了口氣，《空間戰士》的團隊基本上是搭建起來了。不過張然手裏的2000萬也剩下不多了，電影的接下來的運作還需要資金。不過電影的預售要等到2月份去柏林電影節，退稅則要等到從銀行拿到貸款後，拿著完整的預算方案、以及合同才能從政府那裏拿到退稅款。

廣告植入就重要性就凸顯出來了！

好萊塢電影業是全球最大的植入廣告市場，其高投資、有巨星加盟、能夠全球發行的重磅大片備受品牌商青睞。就拿2001年來說，美國植入廣告市場達到29億美元，當年取得美國電影票房周冠軍的影片中，植入廣告的平均數量達到22.2個。

在好萊塢電影植入有一套完整的植入廣告產業鏈，尤其是好萊塢的大公司。這個產業鏈由電影制片商、品牌商、廣告代理商和第三方評估機構共同組成。電影制片商在準備劇本的過程中，營銷人員已經開始對劇本進行分析，對適合植入廣告的劇情進行分解、標注。這些資料隨後會被送給代理植入廣告的機構——他們一面受品牌商的委托尋找在電影中植入廣告的機會，一面與好萊塢制片廠建立起長期合作和人脈關系。

張然他們的電影雖然不是好萊塢大公司的作品，不過電影制片人是呂克·貝松，主演是基努·裏維斯，是一部投資1.2億大制作，對廣告商還是來說具有極強的吸引力。

1.2億的成本是宣傳的需要。在好萊塢電影的成本向來有兩個數據，一個是宣傳的數據，一個是真實投資，這兩者有差異。當然，好萊塢比國內的電影有節操些，國內很多電影實際投資往往只有宣傳的三分之一，像《金陵十三釵》實際投資2億多一點，卻號稱6億。

廣告代理商在接到張然他們提供的電影項目材料後，很快開始評估哪些品牌客戶適合在此植入廣告。

張然他們拍的是科幻大片，又有巨星加盟，因此在選擇植入廣告合作品牌時擁有主動權，並非只要品牌肯出錢就能植入。當然錢肯定是第一位的，不過品牌在消費者中的知名度、企業是否具備推廣實力和營銷思路、品牌形象是否符合故事情節，都非常重要。

比如植入麥當勞就是一個很好的選擇，未來世界有麥當勞很正常，在街道上看到麥當勞並不奇怪。《第五元素》的未來世界就有大幅的麥當勞廣告，植入並不生硬，反而很有趣。更重要的是，麥當勞在全球有上萬家店，在電影上映期間，這些店能夠布置展板，布置海報，甚至可以推出以電影為主題的套餐。不管是對電影，還是對麥當勞都是極好的宣傳！

接下來，張然他們開始和品牌商開始進行溝通，制定詳盡的植入方案。在整個過程中，張然發揮了要錢不要臉的精神，大肆抄襲後世的眾多經典廣告植入。

在《機械公敵》開頭威爾就向人們特意展示了匡威2004年的鞋。張然直接抄襲這一創意，不過匡威換成了耐克。這個廣告一方面向觀眾交代了主人公的執拗，喜好老派文化的性格；另一方面也映襯著對在高科技未來時代下人類本源逐漸缺失的擔憂。這款鞋成為了一種符號，提醒人們時時刻刻與這個完全高科技時代保持著一定距離，不要放棄質疑與反思，個體所追求的自由精神與個性在哪個年代都不應該被磨滅，非常的有意思！

廣告代理公司的人被張然層出不窮的植入創意震住了，覺得張然是廣告植入的天才，一個個慶幸不已，幸好這位是導演，要是做廣告估計就沒自己什麽事了！

到了十二月下旬，廣告植入的詳細方案出爐，並寫入電影的分鏡頭腳本中。所有的廣告植入費用為三千萬美元。如果影片全球票房過5億美元，廣告方還將追加百分之二十的廣告費用。影片還沒有開拍，電影就已經確定可以收回三千萬美元。按照合同，張然他們順利地拿到了1200萬的前期款，剩下錢則要等電影制作完成品牌商才會付。

三千萬聽起來很多，跟真正的好萊塢大片比起來不值得一提。《007：大破天幕殺機》制作費9400萬英鎊，喜力啤酒的植入費用高達2800萬英鎊，這還不是最貴，《007》中阿斯頓·馬丁汽車植入廣告的高達五千萬美金。對真正的好萊塢大片來說，區區幾百萬的植入根本不屑於看。

制片辦公室中，張然坐在椅子上，跟尼爾、以及特效總監林恩·卡特賴特，討論著電影特效鏡頭的拍攝問題。

手機突然間響了起來，張然拿起手機一看，邱元旭的電話，接通電話，就聽見邱元旭焦急地道：“張然，出事了！”

“出什麽事了？”張然眉頭一皺，《時空戰士》國內除了讓特效公司做素材和3D故事板，沒有其他動作，肯定不是《時空戰士》的問題。應該是《爆裂鼓手》出問題了，可《爆裂鼓手》能出什麽問題？還有一個多月電影就要上映了！