第603章 百視達和奈飛

曼哈頓第五大道230號的230Fifth是紐約面積最大的屋頂餐廳，是許多紐約客閑暇時的必去之地。

此時，張然和約翰·保爾森在正在餐廳裏相對而坐，輕松地閑聊著關於房市的問題。

去年年初約翰·保爾森意識到房產借貸市場出了問題，開始籌集資金準備建倉做空房市。不過他在華爾街沒有名氣，而且整個房地產市場看起來很繁榮，看不到萎靡的跡象，他籌集資金很不順利，直到張然把4億美元交到他手中，他才成功的組建了第一支基金。到了年底的時候，張然通過代理人，又給了他4億，讓他建了第二支基金。

就在這個月，寒意襲入華爾街，美國第二大次級抵押貸款企業新世紀金融公司預報季度虧損，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司投資次貸的兩只對沖基金也相繼垮掉。次貸危機已經不可避免，才幾天的時間，保爾森兩支基金就升值了30%。

盛宴即將開始，兩人心情非常愉快。

聊了一陣，張然拿起毛巾擦了擦嘴道：“有件事我想問問你。”

約翰·保爾森也知道張然約自己肯定是有事，微笑道：“什麽事？”

張然問道：“卡爾·伊坎，你認識嗎？”

在華爾街沒有人不知道卡爾·伊坎，在過去20多年中，卡爾·伊坎憑借著一樁樁著名的惡意收購，成為眾CEO們談之色變的“企業掠奪者”。

在批評者看來，伊坎所關心的是如何從收購和出售中贏利，而從不關心企業的發展。然而，《財富》雜志卻這樣描述他，現實中的伊坎是一個復雜而又多才多藝的人，他精通各種賺錢之道，可能他為股東賺的錢比這個星球上的其他任何投機者都多。

約翰·保爾森自然認識：“前幾天還一起共進晚餐，怎麽你想見他？”

張然也不隱瞞，直接道：“我想要他手裏的百視達股份。”

保爾森一怔，百視達是美國最大的DVD租賃公司，不過由於互聯網，以及競爭對手奈飛（Netflix）的崛起，這家公司的經營情況很糟糕。04年的時候百視達在全美有9000家連鎖店，現在只有4000多家了。他有些不解：“你對百視達感興趣？DVD租賃是夕陽行業，根本沒有成長空間。不要說百視達，就連業績上更好的奈飛，華爾街也不看好。去年奈飛利潤幾乎翻了一倍，但股價卻在原地踏步。”

張然打百視達的主意是為全球發行網布局，跟萬達收購AMC一個道理。只是這東西講起來太復雜了，他簡單地道：“我手裏有家電影公司，但你也知道好萊塢壟斷著發行渠道，即使我自己發行，但電視網在他們手中，打廣告、後期電視收入還是得受制於他們，所以我需要組建自己的發行網。”

保爾森不解地道：“為什麽不選擇奈飛？”

張然笑了笑，道：“奈飛太貴，市值將近20億，要收購的話需要大量的資金，我沒有那麽多錢；而百視達市值現在只有6億，收購的話要容易很多。”

保爾森的疑惑還是沒有徹底解開：“你想收購百視達，到時候直接發動要約收購就可以了，為什麽要先收購卡爾伊坎手中的股份？”

其實原因很簡單，百視達和奈飛是競爭對手，現在兩家公司的戰爭進入了關鍵時期，百視達推出了一個叫並網的計劃，就是把門店和在線業務進行整合，消費者只需支付給固定的月租費，不管是在網上，還是到門店，無論租賃還是歸還DVD，都可以獲得統一的服務，有點後世O2O模式的意思。

這招相當厲害，從去年11月推出，僅僅兩月的時間，有將近100萬新用戶被吸引到了百視達，其中包括相當多原本訂購奈飛服務的用戶。100萬用戶放在十年後根本不算個事，但現在是2007年，奈飛總共才600萬用戶。

財務專家們分析發現，如果這場戰場持續下去，奈飛股價可能會在兩年之內崩潰；但同時，百視達由於花巨資推廣在線業務，導致門店營業額急速下滑，加上以往的高負債，可能在兩年內破產。

這場戰爭簡直就是拼血厚，誰挺得久就是最後的贏家。

張然重生前奈飛的發展已經是風生水起，以自制劇《紙牌屋》震驚了世界。他看過相關報道，知道百視達和奈飛的戰爭開始沒多久，就被意外終結了。

按照百視達董事會設定的激勵方案，百視達CEO安蒂奧科因為推動並網方案帶來了大量新用戶，應該獲得高達760萬美元的獎金。但百視達的大股東卡爾·伊坎嫌這筆錢過高，他認為公司經營困難，CEO怎麽能拿走這麽多錢，就把安蒂奧科的獎金砍掉了200萬。

安蒂奧科覺得自己受到了侮辱，我辛辛苦苦為公司帶來這麽多新用戶，憑什麽說都不說一聲，就砍掉我200萬獎金。於是，他拒絕接受，最終憤而辭職。而卡爾·伊坎找來的新CEO以前是做連鎖店的，上台後立馬砍掉了並網方案。