第1004章 歷史長河啊……（第2/3頁）

現如今漢帝國的少府，名冊下的職員接近八十萬，另有接近五百萬的奴隸。

如果僅僅是人多並不算什麽，最為恐怖的是少府名下的兵器作坊比工部那邊多出至少兩百個，甚至是少府近乎是把持著火器的制造。

軍火方面僅是把持火器制造就等於掐住軍方的脖子，更不用說非軍需物資的掌握，簡單的講少府麾下有七支遠洋貿易船隊就夠了。而規模最小的船隊都有兩百余艘船只，最大的那一支船只數量逼近千艘。

三省六部與少府爭的是職能，至於皇帝在少府安置了多少支船隊，沒有誰去喊什麽與民爭利。

事實的情況是，不但高官顯爵的人跟在皇帝後面發財，民間也是跟在皇帝身後發財。

皇帝吃肉，高官顯爵啃剔骨肉，民間喝湯，非常合理的發財方式。

三省六部之所以要與少府競爭，主要是少府幹的不是為皇帝謀私利。要是少府只為皇帝謀私利，他們開心還來不及。是少府在相同的領域竟然比他們幹得好，那樣還要三省六部設立那些相關部門做什麽啊！

這一次要對奴隸進行閹割，肯定不是一次性一起閹割，必然是要分批進行。

少府是奴隸最多的一個部門，還是皇帝的私人所有物，那麽從少府開始閹割起是最好的。一來能夠給所有人帶去榜樣，皇帝的奴隸都閹割了，其余人還有什麽話好說。二來是少府的奴隸那麽多，進行閹割的人員可以從陌生到熟悉，就算是練手給整死了數量眾多的奴隸，完全就當是在積累手藝的經驗了。

“仆知道他們是在打什麽主意。”

張石對劉彥的自稱就是“仆”，有別於其他人自稱“臣”。而少府令的確就是皇帝的私家仆人，算是能夠位列朝班的家臣。

劉彥也知道。

無非就是少府的主要勞動力是奴隸。而奴隸進行閹割，哪怕是沒有死去，有一段時間根本就幹不了活。在這個空档時期，三省六部就會卯足了勁地彌補空白。

“仆管理的少府是一個有矩陣組織結構的部門，哪會出現那種事情。”張石笑眯眯地說：“他們與仆一直在競爭，都競爭得那麽激烈，難道沒琢磨明白？”

所謂的矩陣組織結構又稱規劃——目標結構，是把按職能劃分的部門和按產品（或項目、服務等）劃分的部門結合起來組成一個矩陣，是同一名員工既同原職能部門保持組織與業務上的聯系，又參加產品或項目小組的工作的一種結構。

這個並不是劉彥創造，實際上三省六部就是矩陣式祖式結構。

三省六部是到了有隋一代才被初創，等待李唐才進行完善。在此之前，西晉是執行九品中正制，而九品中正制其實就是三省六部的前身。

西晉的九品中正制某種程度來說只是對三公九卿制進行了改良，簡單的說就是處在新老交替的時刻。

三公九卿制是一種直線型的組織結構，盡管漢帝國已經拋棄三公九卿制直接步入三省六部制，但三省六部同樣是直線型組織結構，朝臣或許發現了少府的一些不同，但真沒人懂得什麽是直線型組織結構和什麽是矩陣式組織結構。

百官認為少府掌握的資源多，卻是沒看出管理模式才是關鍵。

同樣掌握那些資源，不同的管理模式之下，所能發揮的效率必然存在區別，然後效能產出就產生了明顯的差距。

劉彥知道各種管理模式，但也僅限於知道而已。他不是什麽高管，沒有實際的操作和管理經驗，可以拿少府來進行自己的試驗，對國家部門則是采取穩妥優先。

等待某一天少府整理出一套可行的矩陣式組織結構的經驗，劉彥才會嘗試對三省六部進行改革，還是那種慢慢來的改革。

畢竟，再先進的管理制度，拿到不合適的地方，或者說是操作的人不同，可能比僵化的制度帶來的傷害更大。

劉彥面對張石的志得意滿沒有什麽表示。

少府無非就是要采取分批輪替模式，只要規劃得當的話，閹割所帶來的影響會有，但絕對沒有百官所想的那麽誇張。

“閹割啊……”劉彥面無表情地看著曠野，聲線不存在什麽波動：“也許可能會為這個世界帶來更多的醫學分科……”

任何一種科學都是建立在足夠的經驗累積上面，醫學同樣是如此。

進行了閹割，是不是該琢磨一些止血，然後就會對藥物進行相關的試驗，可能試著試著又想到應該弄出一種有麻醉效果的藥物，有了麻醉方面的藥物就會發現進行手術的對象失去疼痛感，延伸出既然有止血方式和麻醉方式，要不要試驗一下開膛破肚。

那個過程就像是栽種下一棵樹苗，它慢慢地長大，主幹長出了枝幹，枝幹又再繼續延伸，然後充滿了枝枝葉葉。