第035章 管理思維

李光明給找的人叫陳麗君，一個三十出頭的知性女人，比實際年齡要年輕的多，看上去只有二十來歲，之前在一家外企做行政總監，最近剛辭職，是李光明留學時的同學。

三人吃了頓飯，陳麗君就算是入職了。

沈輝交給她的第一個任務，就是解決辦公場地。

陳麗君辦事效率很高，趕在五一放假之前，就把辦公場地給解決了，在6家嘴金融中心區的地標建築滬東國際金融大廈租了一整層寫字樓，還招了兩個文員。

沈輝去看了下，當場就拍了板。

精裝修寫字樓，隨便調整一下布局就可以辦公，省事不少。

不過成立一家公司不是過家家，有太多事需要沈輝這個老板拍板。

比如說辦公室布局，陳麗君就得征求老板意見。

沈輝轉了一圈，對陳麗君的其他安排還算滿意，就是在設計職能的劃分上提出了不同的意見：“要成立一個單獨部門，負責現貨黃金和外匯交易，這一塊時間和國內的交易時間有差異，最好單獨劃出一片辦公區來，還要考慮到夜班休息的問題。”

陳麗君記下了，問：“還有其他的嗎？”

沈輝說：“其他的暫時沒了，我的辦公室給弄亮點，把那辦公桌換了，四十多歲的中年大叔用的辦公家具，天天看著那個深色調，心裏都亮不起來。”

“好的！”

陳麗君應了聲，心裏就琢磨怎麽搭配色調。

老板的事自然是頭等大事，怎能不拿出十二分力度重視。

“走吧，正好到飯點了，我請你吃飯。”

沈輝看看時間，卻是快六點了，晚飯時間到了。

陳麗君自不會拒絕，有機會和大老板單獨吃飯，自然要抓緊時間熟悉老板的性格和做事的風格，這樣才能盡快跟老板的思維合拍，把工作做好。

作為一名職場精英，如果連這點都做不到，那就白混了。

至於電視劇裏面下屬跟老板叫板，表現自己的智慧，映襯老板的愚笨，那種橋段現實中不存在，有腦子的職場精英都不會幹那種蠢事，就算老板真錯了，提建議也是要講究方法和策略的，當面指謫老板的失誤，那不叫聰明而是愚蠢。

真要那麽幹了，下場只有一個，就是卷鋪蓋滾蛋。

不會有第二個。

所以，熟悉老板的性格和風格，對職場精英來說就猶為重要。

而跟老板共進晚餐，無疑是個很好的機會。

樓下就有好幾個高档餐廳，沈輝選了家北方特色餐館。

等菜的功夫，兩人聊了幾句企業管理方面的看法。

陳麗君很少發表意見，大多時候都在當一個聽眾，從沈輝的只言片語中，捕捉老板對企業管理的思路和看法，這個猶為重要，對她以後能否配合好老板的工作至關重要。

一個合格的職場精英，必然是老板的好助手。

特別是幹行政工作的，當好老板助手是必備素質。

陳麗君在接受聘任之前就問過李光明沈輝的情況，知道老板初中畢業，曾在央企幹過中層管理人員，在管理思維上應該有央企管理模式的一些傾向，可在交流過程之中，卻發現老板的管理思維和央企截然不同，特別反感那些毫無意義的無效工作。

比如談到工作總結時，沈輝說：“總結工作的目的有兩個，一是企來發展好，把成績告訴員工，讓員工對未來更加的滿懷信心；二是企業發展的不好，把我們下一步打算和解決問題的辦法告訴員工，統一思想行動，下一步朝著統一的方向和目標去努力，而不是念一堆毫無意義、又臭又長的工作報告，先不說你在台上念的累不累，嘴巴幹不幹，下面的員工聽了百分之百會罵娘，那這樣的會議開的有什麽用？一般情況下，會議超過半個小時就是在浪費時間，所以好多企業才用制度的形式明確會議時間不得超過規定的時間。”

陳麗君默默點了點頭，琢磨以後該怎麽貫徹老板的這種思維。

沈輝又道：“民營企業的管理模式雖然很高效，但也不是沒有問題，拿滬市來說，金融類企業一切以利益為目標，普遍缺乏人情味，員工得不到關懷，就談不上對企業忠誠，更不可能以身為企業員工為榮，哪天員工不幹了，覺的該拿的沒有得到，就反過來告企業，我覺的這樣的企業是有問題的，至少從我的觀念來說，企業還是要有些社會責任的。這方面央企就不錯，很有人情味，即使員工犯了錯，也會給個改正的機會，所以在以後的管理中，要特別注重企業文化的培育和形成。說實話我不差錢，也不想被員工罵是黑心老板，薪酬福利不用多說，公司成立後，如何讓員工對公司有歸屬感和認同感，讓員工覺得在公司工作是一件非常幸福的事情，是你這個行政副總需要考慮的問題。”