第557章 優點太多，幾率暴增（第2/2頁）

華納一直想拍綠燈俠的電影卻沒有拍，原因就是梁坤說的情況。他們不好給主角安排對手，不知道該怎麽把動作戲拍的好看。

安排一個實力較弱的反派，打的不夠精彩，作為DC電影宇宙的開篇不夠格。如果安排一個超強的反派，菜鳥綠燈俠怎麽打得過對方？

華納提議想拍綠燈俠的人，最後也沒有解決反派設定的問題。編劇安排了“視差怪”做大BOSS，被菜鳥綠燈俠單挑打到太陽裏去了。綠燈俠和視差怪不一會兒就從地球飛到了太陽附近，真是扯淡。

之所以華納敢這麽拍，是和漫威做比較後來的底氣。

漫威先拍的鋼鐵俠和綠巨人都不是人氣頂級的漫畫角色，在美漫中頂多只是二流英雄。漫威拍這種角色票房都成功了，DC拍綠燈俠有什麽理由會失敗？結果導演把綠燈俠這個一流人氣的漫畫人物拍成了二流。

午飯後，梁坤和諾蘭去討論《黑暗騎士》的剪輯工作了。羅文則把和梁坤聊天的內容上報了華納公司，強烈推薦梁坤做下一部超英電影的導演。

羅文認為梁坤不只是一個好導演，還看透了華納未來應該走的發展方向。這個人才華橫溢，華納和他合作是雙贏。

如果華納選其他導演的話梁坤無所謂，去拍別的電影沒什麽影響。他自己就是編劇，不會沒片子可拍。他了解漫威和DC的漫畫，去漫威那邊應該也會受到重用。

梁坤證明了自己的價值，華納會願意給他一份大合同，雙方要合作就這麽簡單。

雖然梁坤有錢，但片酬肯定是越高越好，華納越重視他越好。否則他提出一個關於DC電影拍攝順序的大計劃，一定沒有人願意聽他的。

無論最終事情會不會向他期望的方向發展，他都要先做一個計劃讓華納公司的人知道。大片從立項到拍攝是一個漫長的過程，前期籌備一般都是以年計算的。

紮克·施耐德和華納合作的更早，這恰恰是梁坤的優勢所在。因為《守望者》的口碑和票房注定失敗，1.3億美元的投資，全球只有1.85億美元票房，華納賠慘了。

對梁坤而言，這是一個絕佳的時間點，華納想要開啟DC電影宇宙，開山之作怎麽可能讓剛剛撲街的紮克做導演？用他打頭陣太冒險了。

要不是有這部《守望者》，哪怕華納的人決定先拍超人電影，用紮克的可能性也比用梁坤大。梁坤沒有執導過特效大片，讓他做導演同樣有風險，看起來風險更大。

現在梁坤負責拍攝《鋼鐵之軀》的幾率暴增，劇本還沒寫出來，他可以提前搞定劇本。DC電影重啟的第一部需要的是高票房，不是往電影裏亂塞東西，玩深度，不難拍。

《守望者》就算深度也是吹的，口碑和票房都不行，就只能吹深度了。粉絲真的是尬吹，就好像紮克很有深度，不想要票房似得。

事實上，這部電影的劇情是按漫畫拍的，內容的深度和紮克有什麽關系？

就連穿插在整個電影中的“黑貨船傳奇”，在漫畫原著中也是有的。漫畫中的出現方式是和現實一起交叉分鏡，往往在劇情上形成對比的同時構圖也形成對稱，不僅襯托情節烘托氣氛，還提升閱讀體驗。而紮克在電影裏的運用只是為了還原原作，效果完全比不上漫畫。

一個商業片導演拍出來的電影票房不高，就是失敗！

華納的高層們和梁坤的一些想法相似，認為時間很重要，他們希望在2010年就上映一部超英大片。

平行世界《綠燈俠》2011年上映，是因為很多方面沒有協調好的緣故。華納想過重啟超人，因為很多人意見不和，一直下不了決心。於是《綠燈俠》和《超人歸來》一樣，前期的籌備很磨嘰，折騰到2010年3月電影才開拍。

華納的這幫負責人平時只要少開幾次會，多做點實事，DC宇宙的開篇之作2009年就可以開拍，2010年上映沒半點問題。

漫威那邊，2010年才剛上映《鋼鐵俠2》，其他英雄沒有登場，DC落後的不多。

如果諾蘭願意把蝙蝠俠系列電影放入DC宇宙，2004年華納就可以為《正義聯盟》做鋪墊了。不拍《超人歸來》，他們能領先漫威好幾年。

只可惜，華納一招不慎，滿盤皆輸。