第960章 小濤的教育

會議由陳歡主持並召開。

經過認真討論，表決產生了本屆PD嘉年華的籌備小組名單、活動流程與人員安排。

孟浪最後總結並發言。

與會人員紛紛致以熱烈的掌聲，慶祝此次“PD嘉年華”籌備工作會議暨PD集團年終總結大會，取得圓滿成功。

以上內容，純屬扯淡。

事實上，在整個會議期間內，為了一點雞毛蒜皮的小事，高管們扯開領帶吵得臉紅脖子粗，差點沒上演“全武行”。

孟浪聽得頭都大了。

他之所以討厭開會，便是討厭這種無休止的爭吵。

可能前幾年還好一些！

前些年，他在PD大搞“一言堂”，他說什麽就是什麽，工具人們哪敢有異議？會議氣氛相當融洽。

自從他決定放權，由陳歡接任PD總裁後，原本“親如兄弟”的子公司高層一下就變了臉，吵架簡直是家常便飯。

習慣就好……

孟浪並不覺得，這種氣氛有什麽不對。相反，他覺得這才是一家跨國大企業該有的氛圍。

有競爭才有進步嘛！

大夥都挺自覺的，會議吵著吵著便能“達成共識”，然後將問題給解決了。

嘉年華籌備小組成立。

現任PD執行總裁陳歡擔任組長，馬騰、杜芳任副組長。董事長孟浪，任工作組首席顧問，屬於掛職吉祥物。

不管事那種！

會議結束後，孟浪領著陳歡一行人前往食堂聚餐，順便商討一件大事。

那便是……

PD玩具並購樂高玩具！

早在兩年前，就有人提過這件事，孟浪也略有耳聞，只是沒放在心上。

相比於體量驚人的PD玩具，樂高玩具就是個臭弟弟，完全不值一提。

並購它？沒什麽用！

放在兩年前，這種想法沒毛病。

畢竟那時候的PD玩具，年營收數百億美元，堪稱行業之光。而樂高玩具一年營收才十幾個億，典型的蚊子肉。

但時代在發展！

兩年後的今天，樂高玩具已經成長為一家年營收破百億美元的玩具巨頭，市場份額反超了“二哥”樂寶玩具，成為PD玩具的心腹大患。

手握“魔術積木”與“寶寶系列”兩大王牌IP，再結合旗下“魔方”、“拼圖”與“玩偶”產品，樂高在“嬰幼兒”市場高歌猛進，打得大哥PD玩具毫無還手之力。

大哥很生氣啊！

雖然PD玩具在6-16歲市場處於絕對“霸主”地位，但6歲以下市場，被弟弟揍得鼻青臉腫，這老臉往哪擱？

於是就有了“並購”提議。

大哥打不過你，但是大哥可以向爸爸賣慘，討來“長兄如父”的監護權，好好整治弟弟。

很卑鄙，但管用啊！

作為這倆兒子的父親，孟浪覺得並購是一件好事。

PD玩具並購樂高玩具後，雙方強強聯合，產品可以完美覆蓋0-6歲嬰幼兒、6-16歲兒童、16-26歲青少年與26歲以上成年群體。

這是多麽可怕的覆蓋面！

毫不誇張的說，一旦合並完成，世界上沒有哪一個小孩能逃出孟叔叔的魔爪。

不合並，也可以做到。

但兩家公司獨立經營，難免會出現業務重疊，資源浪費的現象。

當然！

有人贊同就有人反對。

“保守派”高管，認為合並利大於弊。樂高品牌，可以更好融入PD大家庭。

而“進取派”高管則認為，合並後PD玩具太過於“臃腫”，不利於集團管轄制衡，獨立經營反而是好事。

而且，獨立經營還能避開“某些”政策帶來的影響。立足於海外，可以攫取更多利潤。

孟浪也很猶豫！

他是堅定的“保守派”，崇尚“做大做強”與“聚是一團火”的思想。但他也承認，進取派“散是滿天星”的想法也沒錯。

所以他想知道，現任“扛把子”陳歡是怎麽想的。

在PD內部，陳歡這位總裁既不屬於保守派，也不屬於進取派，他更喜歡“中立”打圓場。

他的態度至關重要！

如果他不支持並購，哪怕孟浪是老板，也不可能一意孤行，強行推動這項工作。

“我覺得，獨立更好。”

陳歡十分罕見地，反對了孟仔的提案。

他的理由很簡單。

“現在公司做大了，潛在的危機也變大了。據我所知，歐盟及老美商務部，正在考慮調查我們……”

調查什麽？

他沒說，孟浪卻明白了。

無非是美國和歐盟，對於PD將財富一船一船運回華夏的事實，忍受不了唄！

這還挺麻煩的……

如果真是這樣，那PD合並樂高的事，可能孟浪說了不算，還得讓他們點頭才行。

或許有人會好奇！

PD玩具是孟仔的產業，樂高也是，他自己的產業合並，為什麽還得看別人臉色？