第645章 王大炮（第3/3頁）

“這就導致在這一段歷史時期，許多互聯網公司開始迷戀講述故事。各種概念開始充斥資本世界，也正是這一段時間，許多公司一遍標榜著自己是互聯網技術公司，但是如果我們透過那些故事，看一看這些公司的收入結構就會發現，這些公司主要的利潤來源其實還是服務。廣告服務、外賣服務、內容服務、遊戲服務。”

“這又導致了另一個問題，很多科研人開始迷惑，到底應該是重技術還是重商業模式。甚至很多科研人深信不疑，如果沒有一個成熟的商業模式，所謂的技術只是空中樓閣。我打幾個比方，比如我們常用的打車軟件，有技術含量嗎？當然有！但是技術含量高嗎？好吧，這是個見仁見智的問題，不過在宇馨科技看來，在當今的技術環境下，可以說這種平台的搭建是沒有任何技術含量的。”

“正因為技術含量不高，所以誰都能摻上一腳，最後就是資本入局，拼補貼，拼錢多，無數的錢燒進去，直到把所有對手都打死，剩下的就能一家獨大，然後獲利。恕我直言，這種商業模式純粹就是科技服務業的恥辱。因為大家拼的並不是技術，而是拼誰能融更多的資，誰能講一個更動聽的故事，誰的資本更雄厚！”

“這種商業模式也被證明是極其短暫的。因為燒錢燒不出未來，沒有任何一家投資機構會永無休止的投錢給看不到技術革新的產業。等到沒錢可燒了，自然又會有無數類似的公司冒出來，去搶占市場。讓本以為自己處於壟斷地位，可以躺著賺錢的公司疲於應對。”

“我之所以選擇來參加這次會議，就是想要告訴一些人，這樣是不對的。我們既然是科技服務業，科技放在服務前面，意味著技術才是最重要的。通過技術實現的壁壘要遠比靠錢砸出的壟斷地位要更為安全。我們的科技服務業公司應該把目光放得更長遠。同時也是勸告那些資本，在華夏未來，玩概念講故事的科技公司路將會越走越窄，相反，那些埋頭發展，做技術做實業的公司，才能擁有未來。”