第1441章 一流的企業定標準

牛小強笑著點頭：“放心吧田叔叔，我回到美國後會第一時間把這件事落實到位，最多不會超過半個月，我就會把相關的報價信息傳真給你們廠，到時候還望叔叔你幫忙提攜提攜。”

田副廠長用力點頭：“這個沒說的，我肯定會幫忙。”

牛小強為啥這麽重視推銷自動化汽車生產線的事情？除了想要掙錢之外，還有一個更加關鍵的因素，那就是他想制定自動化汽車生產線的全球標準。

目前全球各大汽車制造商在生產設備方面並未制定一個統一的標準，大家可謂是各自為戰，使用的生產設備不盡相同。

牛小強想改變這種現狀，讓全球絕大多數的汽車制造商使用自己研發的自動化汽車生產線。

有句話說得好：“一流的企業定標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品，四流的企業賣苦力”，由此不難看出標準的重要性。

這裏的標準可以被理解為技術和規則，技術很好理解，那就是掌握全球領先的技術，通過技術優勢來剪下遊企業的羊毛。

不管是什麽領域，只要你掌握技術制高點，你就可以很輕松的壟斷這個行業。其他的企業只能仰你的鼻息生存，根本無力跟你展開競爭。

具體的例子有很多，比如說很多本日企業，他們的規模可能不是很大，但在某個領域卻擁有著絕對的主導權，因此他們可以牢牢地霸占著這個行業的最高的利潤點，其他的企業只能吃他們剩下的殘羹剩飯。

至於規則，你可以把它理解成一種制度。比如說IBM，他們是全球計算機行業的領導者，不管是硬件廠商還是軟件廠商，想要在計算機行業混飯吃，就必須要執行IBM制定的規則。

有人也許會問：如果不執行會怎麽樣？

如果不執行人家的規則，你的產品就沒有市場，為啥？因為不兼容啊。計算機行業是一個集成度非常高的行業，無論是軟件還是硬件，如果你想得到更多用戶的認可，你就必須實現極高的兼容性。並且伴隨著計算機網絡概念的興起，計算機的兼容性愈發的顯得重要。

如果你生產的計算機沒辦法跟其他的計算機相兼容，那就意味著你的客戶沒辦法跟其他的客戶實現信息的實時共享，這種結果完全違背了計算機行業的發展趨勢，如此一來你又怎麽可能不被淘汰？

IBM之所以牛，是因為他們就是行業的標杆，人家可以制定計算機行業未來的發展方向，你要是不跟著他混，你就沒飯吃。

說白了，這就是壟斷。技術優勢可以實現壟斷，規則的制定者同樣可以實現壟斷，兩者之間其實是互通的。如果有一天你生產的計算機完全超越了IBM的產品，受到了絕大多數用戶的歡迎，那麽你就有可能取而代之，成為計算機行業新的霸主。

牛小強想要做的就是這個，他想通過這種方式完成對汽車生產線這個行業的壟斷，壟斷就是超高利潤的代名詞，只要他達成這個目的，他就能在這個行業具有說一不二的話語權。

說到底，牛小強想要的就是話語權。有了話語權，你就擁有了一切。

福特汽車不可謂不強大，牛小強之所以敢於挑戰福特的權威，那是因為他已經在技術上占領了制高點。

福特公司開發的汽車生產線只具有百分之四十的自動化率，牛小強主導研發的汽車生產線卻具有百分之五十五的自動化率，兩者間的差距還是很大的，因此牛小強才有信心去跟福特汽車公司掰掰手腕子。

眾人接著吃喝，沒過多久田副廠長提醒道：“小強，在報價方面，你覺得帕卡德汽車公司能給出多少優惠？”

牛小強笑著說道：“福特公司的報價為六億美元，按照他們以前的銷售情況來看，這個價位只能購買到他們的落後設備，真正高端的設備他們肯定不會賣給你們，就算要買，價格最低也不可能低於十億美元，帕卡德汽車公司卻不同，這家企業目前正在執行戰略復興計劃，他們的思想非常開放，也沒有福特那種眼高於頂的壞毛病，按照我的估計，帕卡德汽車公司的報價肯定要比福特汽車公司要低，具體的優惠幅度大概在百分之十左右，也就是說帕卡德汽車公司的報價大概為五千五百萬美元左右。”

牛小強說到這裏話鋒一轉：“除了價格方面的優勢，帕卡德汽車公司的自動化汽車生產線還具有技術上的優勢，據我所知，福特公司現在最厲害的汽車生產線也只有百分之四十的自動化率，並且人家還不樂意賣，帕卡德汽車公司研發的相關設備卻具有百分之五十以上的自動化率，就算帕卡德汽車公司會降低技術，也肯定要比福特公司提供的設備更加優越，帕卡德汽車公司在價格上比對方優惠，技術上又具有領先優勢，如果南風汽車廠不購買帕卡德汽車公司的設備，那就有點說不過了。”