第1465章 4S管理模式

如果牛小強得知了章田佳美慧的想法，他多半會嗤之以鼻。

牛小強雖然很想在本日設立高端生產基地，但他並不是只有佳美株式會社這一個選擇，如今的他持有大量現金，可以花錢收購其他的本日企業。

佳美株式會社在各個方面並不占據什麽優勢，在本日，跟佳美株式會社相類似的小型企業一抓一大把，只要有錢，什麽樣的企業買不到？

章田佳美慧的思想確實是過於保守了，這可能跟她過往的經歷有關吧。

一行人很快就來到了企業的核心生產車間，這裏是一個類似於倉庫的地方，裏面堆滿了各種木頭箱子。在最中間的區域，擺放著二十幾台小型機械設備，二十多名工人正在設備前埋頭幹活。

他們每個人都佩戴著很專業的防護工具，衣服也都很幹凈整潔，跟中國的工人有著很大的不同。

如果是國內的車間工人，基本都是滿身的灰塵或者油汙，看起來沒有這些本日的工人們幹凈整潔。

除了工人的著裝比較幹凈整潔，車間裏的環境也同樣幹凈整潔，稱得上是井井有條。

不管是還未拆封還是已經拆封的箱子，全都放置的整整齊齊。地上畫了許多分割線，把各個區域區分開來，讓人看起來感到十分的悅目。

於思梅看得只點頭：“難怪人家的制造業如此發達，看到了企業內部的生產環境後，我這才知道人家並不是浪得虛名啊。”

牛小強微微點頭贊同：“本日人做事都比較認真，非常遵守規矩，這是他們的優點，也是我們需要學習的地方。”

於思梅小聲道：“咱們要不要引進人家的先進管理技術？”

牛小強笑著搖了搖頭：“沒有這個必要，我已經在潛移默化的糾正國內工人的一些舊觀念了，效果看起來還是非常不錯的，既然如此，我們何必要把已經先要對比較成熟的管理體體系推倒重建呢？如果真的推到重來，這就相當於用力過猛，會對現有的穩定環境造成很不好的負面影響，進而會影響到企業的正常發展啊。”

於思梅聽得連連點頭，她身為方氏集團的最高層管理人員，十分清楚企業內部的具體情況。

牛小強早在建廠之初就已經制定了十分完備而又嚴格的管理體系。那些工人們之所以能夠接受，主要是因為牛小強開出的工資比一般的企業要高，再者牛小強還在日常管理之中加入了感情管理這個要素，如此雙管齊下，這才使得原本懶散慣了的工人們接受了他制定的新規矩。

於思梅剛想到這裏，牛小強就接著說道：“此外，相比較表面上看起來的幹凈整潔，我更加看重實際的結果，本日人可以通過嚴格的日常管理來提升品質，這是值得稱道的地方，如果方氏集團可以通過不太嚴格的日常管理達到同樣的目的，這相當於殊途同歸，因此我們沒有必要什麽都學人家的，有的東西可能很適合他們，但並不見得就適合我們，更何況我們的管理方式也不見得就比他們差，綜上所述，我個人覺得沒必要引進他們的管理經驗，最起碼現在沒有那個必要。”

章田佳美慧見牛小強跟於思梅在竊竊私語，忍不住問道：“兩位在聊些什麽呢？不知能否跟大家分享一下？”

牛小強哦了一聲，遮掩道：“我們在聊佳美株式會社的工作環境，這裏看起來要比方氏集團的工廠幹凈整潔許多，真是讓我們大開眼界啊。”

這算是一個馬屁，拍得章田佳美慧很舒服。章田佳美慧難得的露出笑容：“牛先生過獎了，你現在看到的畫面在本日十分普通，幾乎所有的本日企業都是這個樣子的。”

牛小強嗯了一聲：“不出意外的話，本日的企業都嚴格的執行了4S計劃吧？”

所謂的4S計劃，指的是企業的管理方式。4S包括了四個要素，分別為“整理、整頓、清掃、清潔”，由於這四個要素的英文單詞的首字母都是“S”，因此才被簡稱為4S。

4S這個概念目前在國內沒多少人知道，但在發達國家卻十分流行，幾乎所有的制造業企業全都在實行4S管理模式。

自打從大兒子的口中得知了方氏汽車要求佳美株式會社在中國投資建廠的消息後，章田佳美慧就對中國進行了比較深入的了解。

從她從各個渠道了解到的情況來看，目前的中國在制造業領域還屬於十分原始的階段。中國的制造企業不僅在工業設備上比較原始落後，這些企業的領導和職工們的思想也比較原始落後。

在章田佳美慧看來，中國人是不太可能知道4S的。因此當牛小強說出4S這個詞匯後，章田佳美慧不由露出了極度詫異的神色：“牛先生居然懂得4S？這還真是讓人感到意外啊。”