第001章 雲青未來的工作方向（第3/3頁）

“好的，辛苦你了小肖。小王的負責計算的工程量的事，我們不能等。既然在一起工作，就是一個團隊，誰掉了隊並不是影響他自己一個人，是影響整個團隊的成果。

小肖你負責牽頭協調你們美好花園一期園林景觀工程8人個的工作時間計劃安排。

把小王的這個滯後工作分配給其他7個人共同完成，會後給我一份詳細的計劃安排表。”張雲青安排完了。

張雲青看著他們8個人陸陸續續的出去了，心想：“就目前這團隊的工作能力、戰鬥力，真是讓人揪心讓人愁啊。”

張雲青陷入了沉思，創辦公司的原因是沒有錢，收業務提成款又沒有著落。

現在倒好，這個無資質的造價咨詢公司，全是帶著新人接別人的二手業務，相當於是純粹的勞務作業。

新公司面臨著一系列的困難：

如人員生手多，業務很多不能按時完成，而且成果質量還比較差，有幾次核對誤差光工程量就有造成30%差異的；

再如這個行業的收款，很多合同就是一年的工作量完成了後，統一結算付款的，尤其是那些各地財政評審中心，這意味著接這樣的業務你至少要墊資1年半以上，所以開公司必須要有經濟實力才行啊。

經過測算50萬現金墊資可以維持一個有10人規模的小型造價咨詢公司正常運轉。

可是現在張雲青的公司已經達到高峰期30人了，這個行業人員流動大，不穩定。

如此算來差不多得擁有150萬的現金墊資能力，才能維持張雲青這家小公司的艱難運轉。

不是可以縮小規模嗎？這樣墊資能力就會小很多。是的，可是張雲青不想這樣，他想的是要做就要把企業做大，要不然還不如不做。

所以擺在張雲青面前的是：“我張雲青，是該苦苦堅持開這個公司直到有資質，甚至可能堅持到可以上市呢？還是應該承認失敗，放棄現在，走向未來。未來，在哪裏？我未來的工作方向？是哪裏呢？”