第218章 博灣項目匯報（第2/2頁）

會場響起一片笑聲。

宋致遠繼續點評宋曉山的發言：“經歷了一期的這個過程，結算的人員專業水平有了較大提高，這是值得欣慰的事情。”

瓊山博灣項目部生產經理宋曉山繼續發言：“關於二期項目的建議：施工範圍有一半或超一半是沒有理由拒絕的，太小應該拒絕，一半的話大致在五千萬左右。

二期的情況：

1、工期可能不搶了，要求是明年的十一月九號完成。

2、觀察甲方已吸取教訓，會有改進和完善。

3、回款相對及時。

4、生產、藝術團隊會比較了解項目。

5、對南海市場開拓具有積極的意義。

關於二期項目與甲方的溝通：

1、多與甲方溝通工期節點要求期限，談好，以前的甲方的生產例會沒有參加。

2、要求甲方指令落實成書面，口頭的可以先實施後完善手續。

3、效果必須以我們的藝術總監意見為主，這是經過實踐證明了的，我們的水平明顯要更高一些。

關於項目部管理的建議：

1、硬質、軟景形成西方建築特有的風格，我是去年九月才來公司的，正在熟悉、學習的過程中。

2、建立項目管理激勵機制，生產副總、項目經理確認。

3、發展南海，建議盡早建設南海苗圃。”