第223章 加強零星材料管理（第2/2頁）

在商務管理工作上的難度問題：未來公司會建立成本中心，項目的手續一定要齊備，公司要審計，財務中心要求是非常嚴格。還有一點困難是，目前商務人力缺口比較大，到處都招不上來人，每個片區的現有商務人員要理解和支持，要主動地承攬更多的商務工作，為公司分憂解難。”

商務副總監韓將才發言：“我認為商務的人員，每一個人的崗位職責要清楚明白，每一個人都要知道哪些工作是自己份內的工作，也就是每個人必須要知道自己要做什麽。”

花百年發言：“在具體的工作的過程中，每個人都要把握好度，形散而神不散，要牢記商務部的核心職責是保證必須實現考核目標責任書的毛利。

成本數據文件要相對地保密，少傳電子版本文件，尤其是不要發給生產管理人員。”

商務副總監文建國發言：“項目一開始就要嚴格要求。要求工程師、供應商、材料員參與驗收。

零星材料可以固定一、兩家來購買。

直接跟項目分管人溝通零星材料價格的問題，定下來後，以後就只負責取貨、驗貨、算賬、付款了。

關於零星材料，建議公司要加強管理，因為只有幾個人簽字後就能變成錢，而且他這個不像其他材料可以查找到實體來驗證，所以漏洞比較大。”