第305章 搶工的四大問題（第2/2頁）

我就想問的是，就算他到時想簽，他還能夠簽嗎？

如果我們開會，是真正地想了解清楚問題，想真正地解決問題，那麽我建議我們大家都不要只站在自己的立場上來說話。可以試著站在中間的立場來說話。也可以換位思考。

你把你當成我們，把我們當成你。

然後，再想想究竟該怎麽做。

不好意思啊，因為這個影響太大了，所以有點激動，還請各位領導多多諒解。”

王平安點評道：“我們開這個專題會的目的就是為了發現問題解決問題，我就光是等趙滿福總都等了半天才開的這個應急會議。

我認為剛才二標段的莊總講得非常好。

陶婷你轉換一下思路，看看站在中間立場，你該怎麽辦，站在專業分包的立場又該怎麽辦呢？”

陶婷比較委屈地答道：“我們原先的處理思路，是怕公司這邊犯錯誤，所以是沒有考慮他們專業分包是否能夠接受的問題，是否能夠執行得好的問題。

如果站在中間立場思考的話，那是按照我們的搶工計劃安排的工作，確實導致費用增加了的地方，是應該簽證的，而且應該在中間過程中就及時簽證。”