第367章 討人嫌（第2/2頁）

那樣的話，你的管理是失職的，都沒有辦法向公司匯報。

那樣的話，你的管理水平就不像是全面負責的項目經理，更像是現場經理。

你想想，你作為一個項目經理，把人家現場經理的事都做完了，那現場經理如何能夠快速地成長？

你再想想，你作為項目經理管理項目，我作為你的上級，以前是天天都住在你的項目部的。

我沒有天天來指導你、要求你怎麽做嘛？

都是讓你放心大膽地幹，有什麽事情萬一幹錯了，也是我兜住的嘛。

你對下面的管理人員，也要學會像我這樣對你。

要學會在管理上面適當的放權。

要學會看待問題、分析問題至少要提升一級去做，這樣才能夠做到，站得高看得遠。

也要學會處理問題，至少要降低一級去做，這樣才能夠讓你的處理方法真正地落到實處。

這就是所謂的學會換位思考，這樣的做的好處是能夠理解別人，也能夠讓別人更加地理解自己。”

“趙總，你真不愧是講師出身，說話總是一套一套的。

我想的很簡單，項目上的工作安排實在太緊張了，項目上的員工也是非常的年輕，工作經驗不夠。

我還是想請假。”

趙滿福無奈地嘆了口氣道：“我給你講了這麽多，看來你沒有真正地聽明白啊。

我不跟你扯了，按照通知的規定，如果要請假，你是必須要本人自己向事業部總裁宋致遠總請假的，我沒有權利批假。”