第614章 付款比例的矛盾（第2/2頁）

或者是他們認為找了我們也不會有什麽好果子吃，只能是賴著，靠消極對抗來提醒我們，必須要平等地對待每一家單位。

尤其是在公司缺錢嚴重的時候，對下付款很不理想的時候，每一家單位更希望我們能夠平等對待他們，這是他們的底線。

一旦出現偏差，他們又感覺無能為力的時候，就想各種辦法，找各種理由消極對待搶工的安排，該來的材料不來，該增加的人手不增加，該增加機械的不增加。

而且，經趙總一提醒，我發現嚴重影響我們搶安排的就是這些付款比例比別的單位低太多的單位。”

周文成看了看趙滿福又看了看張雲青，說道：“所以，我在想，如果在公司就是給我們的資金計劃額度不足的情況下，為了更有效地保證大家的搶工積極性，必須是把材料的、苗木的、機械的這幾種單位的付款比例控制在一定的程度，比如說由原來的合同約定的70%進度支付調減為50%進度支付，如果有剩余的額度再平均加到這些單位上面，按實際支付產值的百分比例，來實現對下支付款項的相對公平。”

趙滿福滿意地點頭道：“這個辦法好，這麽搞的話，那些付款少的，這次付款金額突然就上來了，然後你明天再找個時間單獨給這些付款不好的單位溝通溝通，主動承諾解決好他們的付款問題，讓他們徹底地自覺自願配合你完成搶工的工作安排。”