第151章 一層窗戶紙（第2/3頁）

“小孩子或者老人吧，年輕人都在上班，晚上也要忙東忙西，怕是沒什麽時間。”

“小孩子或老人是遊戲的目標用戶嗎？”

“不是。”

“所以呢……”

關秋荷皺著眉頭回答了這個問題：“所以，完全沒必要將廣告投放到電視台去。”

“是的，因為這完全是給瞎子看。”方年道。

接著問道：“第二個問題我就不問了，你應該明白我要說什麽。”

關秋荷點點頭，但神色卻越來越困惑了：“地推也是沒意義的，因為能看到這些廣告的人，大多數都是上班族，而且不會費那個力氣找遊戲。”

接著眼前一亮，驚訝道：“你的意思是要把廣告投放到網絡上？”

方年攤開說，很理所當然的道：“網遊網遊，自然要在網絡上想辦法。”

“不過我認為這只是第一步，接下來需要更深入的分析出目標用戶群體的行為習慣，這樣才能根據他們的需求將廣告恰到好處的送到他們手上。”

“……”

關秋荷順著話頭問了下去：“可怎麽才能做到恰到好處呢？”

方年回答道：“通過群發郵件之類的方式進行網絡問卷調查。”

“所以現在我們的精力就應該放在網絡上，而不是按照傳統思維，那話怎麽說來著，得有互聯網思維。”

關秋荷臉色開始有點欽佩：“這個詞很形象，互聯網思維。”

接著艷羨道：“你的想法很活躍，真的就是老天爺賞飯吃。”

方年：“……”

“……”

就著這個方向，方年將一些方向上的運營措施都跟關秋荷說了出來。

具體說來，其實也沒什麽太多復雜的地方。

無非就是轉變以前的定式思維。

其實方年說的這些，就是後世經常被提出來說的大數據分析等。

只不過那個時候的相應配套設施更加發達，能獲得數據信息更多，經過篩選就能更合理的推送合適的東西。

現在網絡信息服務不怎麽發達，所以多數情況下，還是要靠各種問卷調查來完成。

另外就是思維模式上的不同。

方年抄的作業，換一個人也會抄，也會說這樣的話。

這東西就叫思維模式。

不是方年多聰明，也不是方年當過方總，而是他經歷過那個時代。

事實上，方總這個身份，暫時沒有給方年這輩子帶來太多的便利性，反而讓他飄起來過……

“那有沒有必要組建一個市場分析部門？”

最後，關秋荷審慎的提出了這個問題。

方年也陷入了思考，片刻後才說道：“暫時應該還不需要。”

“先把推廣投放下去，看看效果到時候再說。”

關秋荷沉吟片刻，點頭：“好。”

正事討論完之後，方年道：“既然只是這樣的話，那明天我就不去公司了。”

“公司的普通員工還是只要知道有你這一個總經理比較好，頂多是運營官知道有股東。”

方年的提議是為了關秋荷著想。

草創公司，其實有一點點忌諱有多個領導。

畢竟人的心思是最多的，尤其是方年很年輕，會讓人有更多的想法。

關秋荷蹙緊眉頭：“你好不容易來一趟鵬城，都不去看看？”

“那運營官你要見一下嗎？”

方年搖頭：“不見，我一個毛頭小子，有什麽好見的。”

關秋荷：“……”

雖然這話是事實，可怎麽聽著那麽欠揍。

“時間不早了，我先回房休息了，你也早點休息。”方年起身道。

方年的房間都不在這個樓層。

而且方年沒跟關秋荷一樣，要的是行政套，只要了個行政客房。

也不是省錢。

而是方年從一開始就決定自己不會在鵬城待多久。

沒必要搞個套房，弄得像是長期打住一樣，還會讓關秋荷產生一定程度的依賴心理之類的。

方年有時候做事情就是比較細節。

不管關秋荷能不能理解這層意思。

雖說關秋荷從小是在商人家庭長大，也接受過除了義務教育外的類精英教育。

但她的思維模式是這個時代的。

而且，說句實話，關秋荷家裏不是很富有，能這麽快操起盤子，都是關秋荷費勁了心思。

要不然怎麽短短一個半月，身上就有職場內味兒。

所以，很多說起來簡單的東西，就是想不到……

關秋荷起身送方年出門時問道：“那你明天是什麽安排，總不會馬上就走吧？”

方年回答道：“那倒不會。”

“明天出門逛一逛，買點東西，說實話，這次來得有點突然，沒提前辦通行證，不然的話，該去對面買些東西帶回去。”