第795章 數錢數到手軟（第2/5頁）

“可以把試用崗制度推廣到子公司、各個實驗室的行政主管崗位上去。”

聽方年說完，關秋荷趕緊接過話頭：“我已經物色了兩個CEO，春節後將分別加入女媧、梼杌實驗室，以代理CEO的身份先試試水。”

“關總這活兒幹得出色！”方年再次贊揚道。

“……”

怎麽說呢，可能這就是帶資打工人那身上獨特的主觀能動性。

“……”

既然快進到分贓不現實，方年也不會拖沓，很快定下一樁樁重要事務的決策。

再度討論完一件事後，方年沉吟著開口：“既然都缺人，那從元旦後開始第一件事就是組織招聘會；

春季招聘會擴大規模，招6000人，正好要新組建實驗室二部，等秋招再擴大規模，能消化的情況下，最多招兩萬人，其中工程師部分占比應該超過80%。”

“關總就負責在全世界範圍內挖一些高級管理。”

“……”

關秋荷點頭應了下來：“沒問題，以前沿的實際框架，再多的人也是能管理妥當的，無非是流動性會很大。”

“……”

……

該說不說的，前沿始終面臨著兩個大難題。

第一個難題是：距離破產倒計時一直在六個月。

第二個難題是：在破產邊緣反復橫跳中，始終缺人。

這種缺人不僅僅體現在高管上，還體現在基層行政員工、工程師上。

像是白澤實驗室，已經有3個院士全職加盟，也還是缺定海神針級的院士，簡直醉了。

再然後又提到了零度品牌在陸家嘴環球金融中心商場一樓的首家體驗店。

一切都按計劃進行得很順暢，明天上午十點開業。

能展示的東西其實不算多。

台式電腦系列：DP。

一體機系列：InP。

筆記本系列：Notebook、X-A1。

台式電腦只有一種選擇，一體機倒是有兩個尺寸，22和29。

筆記本系列兩個款倒是有不同選擇，不過是根據內存和固態硬盤大小來的。

為了使體驗店看起來不空曠，配備的是全開放式體驗區，所有的東西都有多份。

這算是零度品牌正式紮根的第一步。

但依然公開售賣價格僅4999元起的X-A1。

其它所有系列都只做展示、體驗用。

要等到白龍D2流片成功之後才會正式公開銷售。

反正白澤實驗室不敢用新的命名規則，這就說明白龍系列第二代還是沒信心跟Intel的新一代酷睿對幹。

像神龍5、2分別對標高、中兩系列一樣，白龍當然也有類似的系列命名規則。

完整情況大概是5個系列，系列首位數字分別是：2、4、6、8、0。

“……”

能提到這次年終總結茶話會上的，都是比較重要的事情。

像是虛擬股計劃。

這次的議題完善了，全稱叫：虛擬股單元及分期計劃。

總的來說，在女媧實驗室的試點工作進行還不錯，也發現了一些問題，然後就是完善這整個計劃。

出於始終不上市的安排，需要平衡、考量的東西就更多了。

尤其是前沿的業務範圍真的被拆散得很誇張。

再然後就是，所有這一切的前提是保證大家都有錢，但不能以犧牲方年以及前沿辦公室眾人利益為前提的。

掙來的錢分一些出去，這沒問題。

但方年真沒偉大到把自己碗裏的飯也拿出去全分了的地步。

不說升米恩鬥米仇這種話，就說方年前前後後指明了多少方向性的東西，這是雷軍等人想用千金來換的東西。

這也是方年要成立集團公司的原因。

所有以公司形式為單位的實驗室、子公司等等的總收益的90%會上交給集團，最終會歸結給前沿辦公室。

也就是說，如果從根子上來分，前沿辦公室的人拿到根子上的90%，剩下10%才是分出去的。

但……

對每個子公司的員工來說，他們能分到的是所在公司100%股份收益裏的一份子。

總之，這個計劃分成了幾個小選項。

假如女媧實驗室的A員工因為工作表現突出，綜合考評後在2012年第一個工作日授予A員工10萬股虛擬股，假設經過綜合核算，虛擬股價值1元。

1、A員工拿10萬股期權；

2012年底無分紅，2013年底開始，每年拿10萬股的1/3分紅，2015年底拿完，這部分期權價值10萬股×1元＝10萬元；

2016年底再拿一次全額分紅，期權作廢，倘若這年虛擬股價值5元，是10萬×（5-1）＝40萬元，綜合下來是五年共計50萬，平均每年10萬分紅。

2、A員工拿10萬股；

12、13、14年連續三年無分紅，第四年開始按照當年股價以派息形式獲得全額分紅；

假設15年股價漲到4元，當年核算派息是0.2元，就拿2萬元，但股票一份不少，且在離職前一直持有。