第0851章 抖音模式（第2/2頁）

不過，被陳宇指點卻是讓他無比的激動。

如果能想出另一種更為有創新的模式，哪怕這種模式還是建立在ugc內容生產模式之下。

他必需回去與團隊認真思考，重新做出一份最為完美的方案。

“別想了，我這裏倒是有一點想法。”

這種模式不是想一會就能想到的。

有的時候，這種創新模式就是一輩子也想不出來。

“比如，我們可以重點推薦大概在15秒左右的短視頻。”

“15秒的短視頻，這是不是太短了？”

幾乎是第一時間，李學林便冒出了這個念頭。

目前youtobe的內容視頻雖然也有十幾秒的視頻。

但十幾秒的視頻並不是主流，主流的都是一分鐘左右，甚至是10分鐘左右。

已經有不少專攻5-10分鐘視頻的網紅，並取得了幾百萬的粉絲。

十幾秒的時間，他能產生什麽有意思的視頻內容？

“短嗎，我覺得一點也不短。”

陳宇搖頭說道：“視頻太長將會限制用戶的參與熱情，事實上我們所有的互聯網用戶都可以發表自己的視頻，也可以成為內容生產者。不過，youtobe裏面動不動就搞一些看起來搞笑，也看起來比較專業，以及時間比較長的視頻其實是限制了用戶的參與度。只要我們大力推薦15秒左右的短視頻，我們的視頻內容將出現爆發式的增長。”

實踐操作正是如此。

幾分鐘時間看起來很短，但對於視頻拍攝者是存在困難的。

並不是所有人都能拍攝出幾分鐘的視頻。

有很多人只想拍十幾秒的視頻，甚至是幾秒鐘的視頻。

雖然在這裏面可能會拍了一系列的無聊的視頻。

但沒關系。

當這一些視頻一旦多起來，在這裏面自然而然也就會出現一系列的精品。

這是事物發展的必然結果。

沒錯。

這種模式，來至於抖音。

抖音並沒有扶植什麽優秀網紅，也沒有砸錢挖什麽牛人。

但通過他的15秒左右的短視頻，他一下子就從視頻類APP當中脫穎而出。

不只是在國內取得了巨大的成功，同樣在全球市場亦是問鼎第一。

反觀與他同類的APP快手，哪怕快手比抖音早成立5年，也同樣被抖音超過。

這便是模式創新的成功。