第七百八十六章 吃虧是福

歐美資本家、政客其實應該好好學習一下中國的成語“養虎為患”！

學學“臥榻之側豈容他人鼾睡”！

然他們過於貪婪，總想做到利益最大化風險最小化，故而絕大多數品牌的服裝、鞋帽都交給中國工廠代工。

大錢確實是他們賺走了，但是中國工廠練就了技術，積攢了實力。

直接結果就是某些山寨貨的質量超過原裝正品，自主品牌也在悄然崛起。

由此可見有得就有失，有的時候吃虧是福，而且不見得總是吃虧。

中國工人為全世界生產商品，苦、累、犧牲健康、破壞生態環境、收入少，西方資本家賺得盆滿缽滿。

然有了特殊情況後，已經成為制造業第一大國的中國就能夠秋後算賬了，吃了老子多少，全給老子吐出來。

世界之大無奇不有，以前有“非典病毒”，這兩年又有“新冠病毒”襲擾全世界，誰能斷定下一個襲擾全世界的是什麽？

會不會更加厲害？

會不會出現拿著錢也沒法進口急需商品的困境？

中國產品足夠滿足內循環的好處多多！

由於“風牌專賣店”在國內幾乎是家喻戶曉，故而跟那些初出茅廬的品牌談買斷、控股比較容易。

因為人家知道用上“風牌”就等於擁有了遍布全國的銷售網點，還擁有了出口東南亞、台灣、日本、韓國的捷徑。

產值當年就能暴增一倍甚至於更多。

預計九零年，黃瀚家僅僅是“華美風”一家公司的總營收就將要達到十五個億，但是算給三水市的總產值只有一半強一些，大概是八億多。

一千家“風牌專賣店”肯定能夠完成不低於五十個億的營業額！

多嗎？瞧上去很多。

其實平均分解到每一家專賣店也僅僅是一年五百萬銷售額，平均一天的營業額一萬五千塊都不足。

“風牌”系列產品出廠價是零售吊牌價的二點八折已經是老規矩，打折季最大折扣是對折。

也會存在少量商品打五折也沒有售罄的現象。

這樣的商品“風牌專賣店”全部采取剪標以出廠價或者更低的價格拋售給做服裝的個體戶。

故而有些地方上的自由市場裏誕生了品牌折扣店，由於貨好價格低，生意也做得紅紅火火。

“夢多嬌”這個牌子走高档路線，西裝、領帶、皮帶、手提包、體恤、襯衫等等開始被白領追捧。

三百多家“夢多嬌”專賣店的營業額和盈利已經達到足一千家“風牌專賣店”的一半。

還有一件事情比較搞笑，原本準備貼本把香榭麗舍大街上的“夢多嬌”總店搞出虛假的生意盈門。

真的是沒想著在法國賺錢，只想賺吆喝，哪怕貼些錢也樂意！

事實證明絕大多數人都是圖實惠、愛體面的，不分國界。

由於“夢多嬌”巴黎總店瞧上去氣派有档次。

由於舍得發工資，雇傭的店員多，服務得無微不至。

還由於“夢多嬌”系列產品的質量頂呱呱、款式符合流行趨勢，價格不虛高，每天真的顧客盈門。

以至於駐巴黎“夢多嬌”總部的經理竭力要求秦淑潔在巴黎開分店、在裏昂、馬賽等等法國大城市開連鎖店。

無心插柳柳成蔭，在時裝之都有設計師團隊有總店效果真心不錯，“夢多嬌”系列產品的設計還就真的不會落伍世界潮流。

中國改革開放後，去過法國的人次年年倍增，不少先富裕起來的群體和出國公務的領導逛過香榭麗舍大街，而且人數一年比一年多。

這些人無一例外看到了豪華氣派、營業面積足夠大的“夢多嬌”巴黎總部，看到了這裏生意興隆。

他們回國後跟親朋好友介紹“夢多嬌”這個誕生在法國有一百多年歷史的牌子時，還帶上了點民族自豪感。

因為大家都知道“夢多嬌”品牌如今是咱們中國人控股，約等於是屬於中國的品牌。

“夢多嬌”已然成功打造出國內知名高档品牌，由於專賣店達到三百多家實力雄厚，占據的市場份額節節攀升。

但是黃瀚不急功冒進，不貪多，原則上“夢多嬌”專賣店不開進縣城，選擇經濟總量中等以上的地級市入駐。

預計今年至多買門面房增開十幾家新店，這些新店無一例外在每座城市的黃金地段，跟已經開了一年或者幾年的“風牌專賣店”相隔不遠。

上海高科技產業園的建設速度相當快。

“自強建築公司”沒有牛逼到拿下全部工程，拿下了“全力研究院”、“復興電子”、“復旦高科”、“好貓電動車”的研發大樓工程。

眼看著申報入住高科技產業園的企業越來越多，就是沒瞧見有一家做法務服務的公司。