第886章 氪金也是一門學問

目前，《山海》日在線人數已經突破一百二十萬。

裴公公拿到的自然是真實數據，沒有摻雜任何水分的。

雖然是端遊、頁遊、手遊三者加在一起的數據，但是對於一個才剛上線一個月不到的遊戲來說，這已經是大熱遊戲的數據了。

類似一些遊戲宣傳的在線人數兩千萬，排隊八百萬人，那都是騙小孩子的。

人有一種習性，越是好的東西越是追捧。

一百二十萬的在線人數，二十天的時間已經誕生了六億流水。

二十天六億流水是什麽概念，一年最起碼也得一百億。

這還沒考慮隨著遊戲玩家的增多，玩家等級的提高，氪金規模還會加大。

正常情況下，兩百億都不是沒可能。

遊戲行業暴利，凈利潤差不多能做到流水的15%。

也就是說，光是山海網遊就可以做到十五億的年收入。

這還是往少了說的。

《王者》去年的流水也不過一百多億，營收62億，凈利潤22億。

這本來是一件皆大歡喜的事情。

可是卻被林總痛罵了一頓。

林總認為。

盡管遊戲研發成本很高，而為了做到不卡不排隊，服務器帶寬成本也不低，但一款網遊一年凈利潤十五億，這個數據太過分了。

短視！

沒錯，《山海》有三種端口，手遊、端遊、頁遊，但終究還只是一款網絡在線遊戲。

三種端口玩法略有差異，內部數據互通。

玩家隨時可以切換不同的設備進行遊戲。

只有《山海》單機版另算，《山海》單機和《山海》網遊是不同的遊戲。

山海工作室名下只有兩款遊戲，一個是山海網遊，一個是山海單機。

《山海》單機一份三十六元，已經賣出了十二萬份，喵遊平台銷量排名第四，也有幾百萬的收益了。

單機還好，關鍵是網遊。

林總給的理由是，他希望《山海》是一款口碑良好，生態健康，能夠持續發展至少十年的經典遊戲。

對標的應該是魔獸，而不是征途。

目前一款端遊的平均生命周期就是3-5年，對於頁遊來說，很多遊戲的生命周期也就是3-5個月。

《山海》系列遊戲和一般的遊戲不一樣。

按照林總的意思，這款遊戲應該伴隨著《山海》系列電影一直存續下去。

電影+遊戲的模式能不能行得通，這就是驗證模板。

這是遊戲部門的長遠規劃，不應該為了這點“蠅頭小利”放棄長遠發展。

還點名批評了李常威。

你整天把用戶體驗掛在嘴邊，喵遊社區那邊關於氪金太重的吐槽，你是裝作看不見嗎？

甚至連裴公公也沒放過。

一天到晚魂不守舍的都幹了些啥。

你辦公室門朝哪的你還記得嗎？

公司效益越好，林總就越暴躁，也不知道他到底有啥不滿意的。

不過，遊戲氪金嚴重，某些地方不合理，這一點也是不可忽視的問題。

去年年末盤點，留下了七個億的虧空。

但那是因為公司瘋狂擴張造成的。

充沛的現金流，讓整個公司都處於一種絕對安全的狀態。

因此也使得不少高管喪失了危機感。

林總的當頭一棒非常的及時。

裴潛龍不服都不行。

林總無論身在何時何地，不管有多忙碌，都能關注著公司動態，把控公司的大方向。

當大家熱烈慶祝第一家喵鮮生開始盈利，林總看到的是喵鮮生本身對社會造成的影響。

並且要求大家積極消除負面影響。

否則矛盾激化到一定的程度，這種矛盾早晚都會作用到喵鮮生身上。

一個郭嘉想要維持下去，最起碼你得讓大部分人有條活路。

當大家都在為《山海》狂增的在線玩家數量而激動的時候，林總卻能夠在這種繁華昌盛的背後，看到重氪對遊戲壽命，玩家增長速度造成的阻礙。

想要賺大錢，你就得能沉得住氣。

這也是裴公公見到石樂志和李常威之後，轉達的一句話。

“這個是我工作的失誤。”石樂志沒有推卸責任，即便收費機制有專門的團隊負責。

“你對國內的市場環境把握的不夠好。”裴潛龍點點頭，對石樂志的態度還算滿意，他接著說道：

“去年十二月份的時候，傑克馬在澳門大學演講的時候說過，‘海歸要淡水養殖，土鱉要海裏放養。海歸在海外沒有機會，土鱉在國內也沒有機會，必須要放養，基因變動變動’。

咱們公司有大量的海歸，甚至還組成了這方面的小團體，抱團取暖，但我覺得，抱團只會毀掉你們，融入進來才是最緊要的，你幫我轉達一下。”

這也算是間接的對這些海歸派提出不滿了。