第1034章 知識付費

知識付費已經不是什麽新鮮玩意了。

只是某乎沒做好而已。

貓廠接手某乎的管理之後，進行了大刀闊斧的改革。

首先是類似於海賊-王路飛這樣的帳號全部被封禁和清除，這樣的帳號存在，某乎必然要被打上編故事的印記。

實際上，海賊-王路飛不是偶然，也不是個例。

某乎上有太多這樣靠編造來回答問題的人。

某乎原管理團隊也不是不知道。

但是他們一方面需要這些人去活躍社區氛圍，另一方面，也確實需要問題被回答。

哪怕這個回答是編造的。

在被收購之前，他們承擔不起大刀闊斧進行改革所造成的沖擊。

而被收購了之後，某乎之於他們，就從一項需要不斷融資的事業，變成了一份工作。

工作氛圍那叫一個敷衍。

施珊珊其實早就想處理這夥人了。

只是收購的時候說好了不變動原始團隊，貿然動手的話很明顯會顯得吃相難看。

這一次海賊王事件就是契機。

出了這麽大的事情，必須有人來背鍋才行。

於是，抓到了機會的施珊珊，趁機把混日子的人全部開掉，只保留了一部分工作積極有事業心的管理層，另外從貓廠這邊抽調了一些塞進去。

制定新的KPI考核制度，混日子徹底沒了活路。

接管了某乎之後，施珊珊利用貓廠的人脈關系，邀請了一大批“知識分子”入駐。

職場精英都不算什麽。

芯片聯盟大佬，這些企業家不比職場精英更有吸引力嗎？

還有各個領域的科學家。

前不久，出現了一則關於“塑料大米”的謠言，某乎新團隊請了幾位這方面的專家，對生活中這些似是而非的問題進行答疑。

效果非常的不錯。

這幾位大家平時只能在科技或者學術雜志上看到的科學家，在短短一周的時間，回答了四百多條問題。

觀看人數多達千萬人次。

一共創造了六百多萬的知識付費財富。

幾位科學家分走一半。

少則幾十萬，多的有上百萬。

賺了幾乎一輩子都賺不到的錢。

一時之間，這事掀起了輿論界的軒然大波。

有的人表示反對和擔憂，說這種知識付費模式，破壞了學術界的學術氛圍，會讓科學家們無心科研。

還有的人表示支持。

憑什麽科學家就得甘於清貧。

明星什麽的，一場商演上百萬，一個代言甚至千萬，他們付出了什麽。

付出了臉還是付出了假唱。

科學家們付出了知識，憑什麽不能拿錢。

憑什麽不能住寬敞明亮的房子，憑什麽不能給子女提供更好的生活。

雙方唇槍舌劍，反正各有各的道理。

新某乎團隊對此早有預料。

只要這事有熱度，目的就算達到了。

這一次的行動，讓人們見識到了知識付費潛在的力量。

你的知識，尤其是別人不知道的只是，是可以通過一定的方式變現賣錢的。

不管你是做什麽的，就算是種地的，你都有知識可以拿出來賣。

在知識付費中，一切技能、信息都能看作是“知識”，而不僅僅局限於傳統意義上成體系的內容。

同時，傳播知識的載體也呈現多元化，文字、視頻、音頻成了知識變現的三種載體。

接管某乎之後，喵耳音樂和喵音短視頻也參與了進來。

承擔了視頻和音頻知識付費體系的內容提供。

而某乎問題收集的渠道，同樣也得到了擴充。

你在很多貓廠產品上，都能看到提問的功能，你有任何問題想知道，都可以在上面提問。

最後，這些問題都會匯聚到某乎這邊。

因為渠道的開拓，也讓更多的人參與到知識付費這場互聯網盛宴當中。

哪怕你僅僅只是一個在校學生，你也可以加入到某乎的知識付費計劃裏頭。

比如有個客戶需要你所學專業相關的知識。

掛出了一百塊錢的懸賞。

你可以幫助客戶整理這方面的知識。

只要客戶滿意了，就會給你付費。

一天賺幾十最起碼不成問題。

不要小瞧這幾十塊錢。

這對於知識的傳播非常有作用，客戶拿到了知識，而這個問答還會繼續留在某乎。

其他人也可以付費觀看。

雖然給的錢沒有客戶懸賞給的多，但最起碼也是一份細水長流的收入。

此外，學生在整理知識的過程中，也能更好的掌握知識。

知識通過傳播，可以額外創造價值。

新某乎搞出這些東西，也算是探索出了新的盈利模式。

從商業模式上看，目前的盈利模式主要是平台對產生的知識服務的費用抽成。