第1135章 做大做強再創輝煌

其實就算他不去幫忙偷菜，林老板也吃定他了。

一個撿垃圾的哥們。

混進了高大上的互聯網行業大會。

還坐在了自己旁邊。

緣分呐。

互聯網多麽的高貴，簡直就是含著金湯勺出生的王子公主。

不臟不累，只需要廣告費。

頂多就是員工九九六零零七，但這和咱們有半毛錢的關系，有的是社畜引頸就戮，就算是猝死了，咱們也可以招新的。

一只社畜就算累死了，咱也頂多賠個百十萬。

一年融資千萬，兩年主板上市，三年市值百億，四年破產清算……

咳咳，搞錯了。

四年就成首富了。

你一個撿垃圾吃的，你的出現都是拉低了俺們世界互聯網大會的格調。

好在林老板不嫌棄他。

林老板決定拉他一把，讓這哥們也過把揮金如土的癮。

給我可勁的花。

必須高科技自動化，必須大數據、人工智能。

不管啥玩意，只要和互聯網扯到一塊，那就必須燒錢。

互聯網擅長模式創新，最喜歡把所有賺錢的場景塞進流量池，哪怕“與民爭利”。

科技實業關注規模和成本，生態既強大又脆弱，從華興到華維莫不如此。

在典型的互聯網邏輯中，為春節紅包一擲萬金勝過押寶失敗的硬核科技，這不是沒有遠見，而是避免不確定的風險。

當年谷歌賣掉波士頓動力，理由之一就是公司不能把30%的資源浪費在十年方能小有所成的項目。

大多數互聯網公司相信場景而不是技術的力量。

過去十年，從最早的千團大戰到最近的社區團購，每次戰鬥都是資本戰、規模戰，從不是技術戰。

2011年的千團大戰，團美幸存是得到了阿裏的輸血——順便說一句，團美現在屬於某鵝系，資本圈的背叛也是說來就來。

2014年的網約車大戰，弟弟贏在社交用戶的導入效率。

哪怕是面臨小喵出行的挑戰，他依舊穩如老狗，創始人來世界互聯網大會侃侃而談，絲毫不把小喵出行放在眼裏。

為什麽呢？

因為小喵出行沒有互聯網精神——不是共享，是燒錢，燒錢才是互聯網精神，其他的都是鬼扯。

去年的共享單車，更是純粹的燒錢遊戲。

如果不是貓廠抽身而退，戳破了行業的巨大泡沫，說不定這玩意能燒到上千億規模。

紮克伯克為什麽忌憚MiaoW，願意花七百五十億美元也要阻止華夏資本發展壯大。

不是因為陸圻博士演技足以封帝，口才足以以假亂真。

而是華夏移動互聯網有兩項超能力。

其一是產品冷啟動的快速拉動力。

期望值和容忍度成反比，任何不能快速取勝的產品，都會被無情拋棄。

像某鵝為某位圍脖一直續命，實在太罕見了。

這不是某鵝幹的唯一一件不互聯網的事。

某鵝還為他們的短視頻續命，打死都不承認做不起來。

小果子雜志《好萊塢報道》用“Boom”形容MiaoW的爆炸力，因為精準短內容不需要人脈支撐，反而能給普通人提供社交貨幣。

何況市場推廣舍得砸錢，貓廠把華夏互聯網的那一套搬過去，從注冊到邀請再到發視頻，都有現金可拿，真的打得紮克伯格鼻青臉腫。

華夏互聯網最擅長這個。

小果子“佛系”APP顯然並不適應這種玩法。

其二是產品路徑的商業化遠超預估。

華夏APP的叠代從不停歇，有流量就會做遊戲，有用戶就會做社交，有場景就做消費金融，幾乎沒有不可觸碰的領域，而在成熟市場，所有東西都是有邊界的。

如果Facebook不重視MiaoW，信不信不用多久，小果子那邊就多出來一個某鵝。

互聯網就是互聯網。

別把互聯網和科技放在一塊。

華夏的互聯網就是燒錢和抄作業。

所以，任君爽注定要坐冷板凳，除非他已經做到了行業獨角獸，包裝一下就可以上市圈錢割韭菜的那種。

當然，如果非說考驗，也不是沒有。

人家林老板的錢也不是大風刮來的。

如果一個人特別討厭，他也未必就願意投資。

任君爽幫我偷菜吃，這好感蹭蹭的漲。

這哥們有前途啊。

“任總，你是怎麽想到要做垃圾的？”林冬一邊吃一邊問。

他總得了解一下這哥們的思路才能決定投不投吧。

這話聽著不對味啊。

可任君爽選擇承受下來，反正都已經習慣了。

上學的時候，同學嫌棄他一身垃圾味。

戀愛的時候，人家一聽說他家開的垃圾廠，也都立刻和他說拜拜了。

其中的苦澀，不足道也。

“林總，您看過一部叫做《機器人瓦力》的電影嗎？”任君爽想到林冬的演員身份，選擇投其所好。