第585章 “食·和”的運營理念（第3/3頁）

裴謙呵呵一笑：“我們要的是長久的老顧客，如果這點挫折就勸退了，那說明跟這個品牌無緣啊。”

“而且，交押金也不合適。我們這個餐品幹脆只對摸魚外賣和騰達的老用戶開放，而且必須要信用好。如果餐盒遺失，要麽賠錢，要麽扣信用值。”

“既然是高端品牌，那就不妨更加高端一點嘛。”

電話那頭，芮雨晨陷入了沉默。

似乎不管自己提出多麽激進的方案，裴總總是能提出更加激進的方案……

僅有信用值高的老用戶才能品嘗“食·和”這個品牌，而且還必須提前2小時預約，價格還比一般的摸魚外賣貴2~3倍……

雖然芮雨晨最開始的目標就是做一個更高端的外賣品牌，但高到這種程度，還是讓他覺得這步子邁的有點大。

一不小心就要扯著蛋。

但是裴總既然已經指點了，不聽肯定也不合適。

芮雨晨說道：“好的裴總，那就按您說的去辦了，我會在幾家主要的摸魚外賣先做試點，一周後看情況，在跟您匯報。”

裴謙微笑著點點頭：“嗯，去吧。下周再決定是否把‘食·和’的模式推廣到其他所有的摸魚外賣門店。”