第694章 人傻錢多的投資方針

10月20日,周四上午。

圓夢創投。

“這麽多家公司都來求投資??”

“是因為老馬來的嗎?”

“不對吧,他的微博不是到現在為止還只有幾萬粉絲嗎?”

裴謙看著手上的公司名單,滿臉的不可思議。

從月初開始,賀得勝就在陸陸續續地匯報,有很多公司找到圓夢創投,希望能夠合作。

其中有一些小公司,純粹是來求投資的,但也有一些大公司,希望尋求戰略合作。

剛開始的時候裴謙也沒太放在心上,只是讓賀得勝暫時推脫一下,跟這些公司說圓夢創投的投資要走流程,讓他們耐心等待一段時間。

現在眼瞅著10月份過去一多半了,再往後拖也不合適了,必須得處理一下。

結果今天來看了一下求投資的名單才發現,竟然已經有十幾家大大小小的公司了,而且這還不是全部。

賀得勝搖了搖頭:“應該跟馬總沒關系,多半是因為之前央視的那個財經節目。”

裴謙恍然。

之前的那個節目中,白教授分析了騰達的商業模式,然後說了兩句很要命的話:“其他公司不太可能學習騰達的這種商業模式,但是可以跟騰達多合作!”

“以裴總的風險意識和騰達的抗風險能力來看,騰達集團肯定會是一個很好的合作夥伴!”

白教授可是經濟學大牛,他說騰達的模式很穩妥、很健康,會是一個很好的合作夥伴,那還有什麽可懷疑的嗎?

所以,這些公司全都跑來求合作了!

裴謙輕輕嘆了口氣,真是樹欲靜而風不止啊。

騰達想低調點就這麽難嗎?

翻著這些公司的簡單介紹資料,裴謙看得一頭霧水。

看不懂。

這些資料有真有假,很難辨別,而且即使都是真的,也會有誇大的情況。想用這些資料來判斷到底哪個會虧哪個會賺,這實在是超出裴總的能力了。

選那些特別離譜的公司就一定會賠嗎?

裴謙已經在共享電話亭和全自動擡杠機上面吃了很多虧,實在是沒有這個信心了。

那要是根據公司的規模來判斷呢?

大公司能發展起來,賠錢的幾率本來就小,這要是跟騰達合作,獲得了更高的關注度,幾率就更小了;

小公司失敗的幾率倒是大一些,可一旦賺錢了,那獲得的回報要比大公司要更加可觀……

甚至投十家小公司失敗了,投一家小公司成功就可以賺回來。

難啊!

裴謙發現,圓夢創投有點變成燙手山芋了,主要是投了幾次全都成功,已經有點過度神化的趨勢了,再加上那個電視節目的宣傳,有太多公司都來求投資,很難分辨到底哪些靠譜、哪些不靠譜了。

放棄圓夢創投?

不行啊,放任不管全都交給賀得勝的話,那豈不是把一個已經起飛的部門交給了專業人士,後果肯定更加不堪設想了!

裴謙琢磨著,得想個辦法。

既然自己選的項目會賺錢,交給賀得勝也多半會賺錢,那就得想辦法把盈利的可能性降到最低。

就像那些實體行業和“窮途計劃”一樣。

在確定多半會賺的情況下,通過分攤稀釋概率,讓部門負責人按照規則把錢全都花出去,賺的越少越好。

“裴總,您看看這份名單,咱們具體跟哪些公司合作?”賀得勝試探著問道。

裴謙隨便翻了翻,把資料推到一邊。

“不用看了。”

“這樣,我今天確定一下投資的方針,以後圓夢創投投資的事情,就由你按照既定方針來投資。”

賀得勝不由得眼前一亮。

投資方針?

難道說,圓夢創投終於可以進入下一階段了?

圓夢創投剛剛成立的時候,除了第一筆馬總的投資之外,其他的投資基本上都是裴總拍板的。

當然,馬總的那筆投資,似乎也跟裴總在冥冥之中有一些聯系。

作為一個投資天才,裴總出手確實可以保證圓夢創投投資的項目有100%的成功率。

但這種模式是難以為繼的。

裴總工作繁忙,要考慮整個騰達集團的發展方向,還為新產業考慮全新的商業模式,甚至還要抽出時間來設計遊戲。

一般人只是負責其中一項工作就已經焦頭爛額了,裴總竟然能全都兼顧,實在是讓人驚訝。

但讓裴總一直手把手地選擇項目投資,效率太低了。

現在圓夢創投的工作已經逐漸步入正軌,裴總自然也可以放開了。

至於具體要采取什麽樣的投資方針呢?

賀得勝非常期待。

國內的大部分巨頭公司基本上都有投資業務,投資不僅僅是為了獲得收益,也是為了拓展公司的業務,構建更豐富的生態。