第1317章 工作狀態與受苦旅行的關系

張元用一種小得意的口吻，跟張楠把自己的心得給詳細地講述了一遍，而且用了“三步走”的辦法。

第一步，向張楠介紹人力資源部吳濱研究出來的最新理論成果；

第二步，結合受苦旅行的名單，從被選中去受苦旅行的負責人們和沒去受苦旅行的負責人們身上尋找共性；

第三步，綜合分析，找到應對之法。

如果說之前他還不是特別確定的話，那麽現在，第二期受苦旅行的名單已經出來了，張元的推測已經得到了全面的驗證。

一方面，他之前就確認安全的那幾個人，比如驚悸旅舍的陳康拓，仍舊安全。

另一方面，他之前覺得比較危險的負責人們，無一幸免。

而他自己，則是成功地憑借GOG全球邀請賽期間，在線下觀賽活動中的整活，極限地逃過一劫！

如此多方驗證，張元已經對自己的這套理論極為篤定，甚至可以說是深信不疑。

裴總的深層意圖就是希望引導大家擺脫勞動的異化狀態，快樂工作、有創造性地勞動，從而發揮出最大的潛力！

張楠聽得一愣一愣的。

乍一聽，這個理論是挺離譜的，完全沒道理啊！

但是在張元把這個理論的推論過程給講述一遍，尤其是每一步全都嚴絲合縫地對上了之後，張楠又覺得這個理論實在太全面、太完善了，根本就是無懈可擊啊！

張楠考慮片刻之後說道：“聽你這麽一說，確實很有道理！”

“這應該是最接近裴總原本想法的一種解釋了。”

“不過我還是有一點不太明白。”

“前邊的邏輯都很順暢，比如‘勞動的異化’，工作和娛樂的割裂，還有負責人們的劃分，都很清晰。”

“但是……這些理論，是如何跟受苦旅行聯系起來的呢？”

“為什麽糾正‘勞動異化’的方式是去受苦呢？”

張元似乎也早就考慮過這個問題，微笑說道：“這個其實很好理解。”

“我剛開始也不懂，但在第二批名單出來之後，我又找吳濱仔細探討了一番，了解了一下他最新的理論成果。”

“而後，我才豁然開朗，原來這一切都是有聯系的！”

“其實受苦旅行本身，就是勞動異化的一個標準模板。”

張楠錯愕道：“為什麽？”

張元耐心解釋：“旅行本身，是不是快樂的？”

“當然是快樂的。”

“當人們主動去旅行的時候，可以自己選擇時間、地點、旅行的方式，在這種狀態下，旅行當然是一件快樂的事情。”

“到了新地方，看到了新的風景，哪怕你走了很遠的距離，一路顛簸、舟車勞頓，也一樣是樂在其中的。”

“而受苦旅行則是完全改變了旅行的性質，從主動的旅行變成了被迫的旅行，變成了一件非常嚴肅的事情。”

“不能自己選擇時間、地點、旅行的方式，而是由別人來選；旅行的過程中規劃了嚴格的行程和目標，必須做到；旅行的目的不再是快樂，而是完成既定任務……”

“你對比一下，是不是跟‘勞動的異化’有很多的共通之處？”

張楠若有所思地點頭：“嗯……確實。”

“共性還是很明顯的，勞動和旅行，原本都是一種主觀的、自由的、有一定創造性的活動，但在異化之後，都變成了被動的、受迫的、痛苦的活動。”

“這個轉變的過程，還有轉變的結果，都相當類似。”

張元繼續說道：“這一點其實很難發覺，因為長久以來的慣性思維。”

“大部分人天然地認為，工作和娛樂就是分開的、涇渭分明的，性質完全不同。而在慣性思維中，我們認為工作就是勞累的、痛苦的，而旅行就是自由的、放松的、娛樂的。”

“所以，很難想到工作和旅行這二者之間的共同點。”

“但其實二者在最原本的狀態下，它們的性質是高度相似的。”

“這一點其實很難領悟到，但一旦領悟，就會有一種豁然開朗的感覺。”

張楠認真思考：“所以說，裴總安排受苦旅行，是想讓這些負責人們能夠明白這個道理？轉變心態？”

“但這似乎有一點牽強吧，畢竟這些負責人們雖然可以說都是工作狂，但工作確實給他們帶來了一些樂趣，而受苦旅行……卻毫無樂趣可言啊？”

張元微微搖頭：“樂趣雖然有，但性質不同。”

“工作狂在工作中獲得的樂趣，並不是工作最原本的樂趣。”

“催動著工作狂工作的，往往是責任感，是從小到大養成的習慣，是升職加薪的目標，是各種各樣復雜因素的刺激。”

“而勞動最原本的樂趣，是創造的快樂，是聰明才智得到發揮的快樂。”