第1443章 裴總所理解的慈善

孟暢越是推理，越是覺得很有道理！

首先可以確定一點，這絕對不是一個簡單的慈善活動。

因為這次的活動內容已經規劃的很清楚、很明確了，如果只是單純的慈善，直接搞就是了。就算想要一些好名聲，也無非是多花點錢做宣傳，這裏頭沒什麽技術含量，犯不著動用孟暢。

但裴總卻在此基礎上提出了額外的要求，這就說明裴總肯定是有什麽深層次的含義！

裴總又特意強調了，這個深層次的含義不是為了賺錢。

那就肯定是為了更加宏大、長遠、正向的目標。

再結合對商業這一領域的深入分析，孟暢逐漸還原出了裴總想達到的最終效果。

“也就是說，裴總覺得以騰達一家公司做慈善，終究是太單薄了，效率很低。”

“我聽說，之前騰達似乎也在堅持做慈善，但並沒有引發太大的關注，雖然也算是卓有成效，但裴總這種性格，肯定是不會滿足的。”

“倒不是說裴總貪慕這些虛名，主要是裴總無法接受這麽低的效率。按照這樣的速度發展，什麽時候才能把慈善事業推向全國？”

“那麽這次的慈善活動，應該算是裴總的一次大膽嘗試。”

“慈善雖然是一件好事，但它也是要講究效率的。嚴重一點地說，低效率的慈善，可以看成是一種資源的浪費。”

“就比如，把高品種的奶牛給到一個普通的貧困戶，本意是想讓他做奶農自力更生，結果幾天後一看，他已經把奶牛給殺掉吃肉了。這就是一種低效率的慈善，不僅沒有起到幫扶貧困的目的，反而還造成了資源的浪費。”

“當然，這也不能怪一些貧困戶短視，俗話說人窮志短，貧窮在很多時候會限制人的眼界，讓人變得狹隘和盲目，所以才會很容易做出‘焚琴煮鶴’的事情。”

“很多時候，活動的發起者必須要制定一個合理、完善的規則。就像遊戲一樣，設計師必須在規則和自由之間做出平衡，如果只強調自由而不強調規則，這遊戲肯定會變得非常混亂。”

“裴總是遊戲設計師，當然會非常清楚這個道理。”

“越是想要認真地做慈善，就越是要做好慈善的效益。”

“如果所謂的慈善，只是到貧困地區去撒下大把的鈔票，然後把擺拍的照片發遍全網，那就沒意思了。”

“雖然這本身也確實是一種慈善，也確實比一分錢都不捐要更有意義，但這種行為歸根結底還是為了自己，不論是為了名譽也好、為了滿足自己的愛心也罷，第一目的都不是為了真正地做慈善、扶貧。”

“而真正的慈善，應該將效率推到極致，只有這樣才不會浪費有限的慈善資源。”

“而只有將慈善資源高效地利用起來，才是可持續的，才能不斷擴大慈善的範圍，惠及更多的人。所以，要講究方式方法！”

“那麽裴總想讓我做的方案具體是一個什麽樣的方案呢？”

“嗯……首先，最好是讓很多的公司和個人，都能積極地參與進來。想要做到這一點，就一定要給到他們一些除了經濟利益之外的好處，這樣才能充分地調動他們的積極性。”

“畢竟不是每家公司都像騰達一樣將社會責任放在第一位，對很多公司來說，生存問題還是一個亟待解決的問題。”

“其次，這個項目在覆蓋到的貧困農村裏，宣傳效果一定要好；而在互聯網和不相幹的領域內，宣傳效果要差。這也就是說，要做實事，而不要去謀求虛名。”

想到這裏，孟暢不由得豁然開朗。

懂了，徹底懂了！

不得不說，裴總就是裴總，不只是在商業上特立獨行，就連在慈善上也能獨辟蹊徑！

非常有意思的一點是，裴總在商業上強調的是社會效益，是廠商和消費者的雙贏，而到了慈善這裏，所強調的卻是加入一定的商業屬性，是用商業的思維讓慈善事業的效率能夠達到最高。

這個側重點，非常值得玩味。

這跟一些人說“商業就是最好的慈善”，可完全不是一回事。

如果非要摳字眼的話，“商業就是最好的慈善”這句話本身確實沒什麽毛病，因為商業可以促進經濟發展，可以帶動就業，有了就業機會之後，人們的收入提升了，自然而然地會去消費，會在一片區域內構建正向循環。

整個區域的經濟因為商業發展起來了，區域內的人們生活水平自然就提高了，也就達到了脫貧的目的，可以說，商業跟做慈善起到了殊途同歸的效果。

但問題在於，對這個事情，不能只看他說了什麽，還要看他做了什麽。

如果一邊說著“商業就是最好的慈善”，為自己賺錢披上一層“慈善”的神聖外衣，片面強調、誇大企業在促進地區經濟發展方面的正面意義，一邊又把賺錢的手伸向普通人的菜籃子、伸向年輕人的借貸利息，不直接創造價值，通過平台壟斷和鼓吹消費主義牟利，絕口不提企業幹的那些危害社會穩定、扭曲年輕人價值觀的爛事以及由此帶來的惡劣影響，那麽這話不論說的再怎麽冠冕堂皇，也還是很難讓人信服。