第476章：當氣功遇上直銷

面對李憲指出的那些所謂的“大公司病”，姜偉幾乎是逐條的反駁了回去。他不相信，自己的飛龍才剛剛崛起四個年頭，怎麽會像李憲說的那樣不堪……

有了總經理發聲，接下來的兩天，飛龍公司整個都瘋了。

公關處那頭打了雞血一樣，除了再次發送了律師函將李憲本人起訴之外，更是發動了幾乎所有有業務往來的報刊，對李憲和新北集團進行回擊。

一時間東北，或者說全國保健品行業的目光，都被李憲和姜偉，飛龍和新北的隔空辯論所吸引。

已經被李憲吸引了所有火力的飛龍絲毫沒有發現，遼省沈洋周邊的幾個地區，一張針對飛龍的大網，正在徐徐撒開。

……

都說春江水暖鴨先知，最先發現事情不對的，可不是注意力都放在了罵戰上面的飛龍公司。

而是……中養功的組織者們。

早在1987年，中華養益功就已經成立。從1987年到1994年7年時間裏，這個由冰城人張洪寶一手建立的氣功組織，弟子門徒已經達到了幾百萬人，就算是創始人張洪寶在90年已經因為非禮女學員而被追捕，這個氣功組織仍然生命力旺盛。

之所以這樣，主要是源自於張洪寶幾個“親傳弟子”經營有方。

雖然張洪寶跑路，但是他那七名大概是被氣功耽誤的企業家，破天荒的將氣功當成了企業來幹。在全國範圍內建立起6個市場區，30個省級營銷機構，300余個地、市級營銷機構，2790個縣級營銷機構，10萬余鄉鎮機構……

網點幾乎鋪蓋了全國每一個角落！

在氣功界，可謂是紅透半邊天。

雖然日後這個氣功團體不可避免的走歪了，從科幻風最終轉換到了魔幻風。不過至少在眼巴前，中華養益功和其他的氣功團體還不太一樣。

不一樣之處在於——除了接受宇宙信號的氣功鍋之外，整個氣功體系的“輔助類工具”相當繁雜，什麽帶功磁帶，什麽帶功VCD影碟，鍋碗瓢盆筷子，甚至是就連練功服和鞋子都有，各種養生產品品類多大120多種，品類之齊全令同行都罵娘。

這樣的氣功組織，其實除了是以氣功為主要營銷點之外，已經和一個大企業沒啥區別。

甚至在營銷手段上，中養功跟企業也沒什麽區別。氣功學員們學氣功收費相對很低，但是通過幾千個銷售點的產品，中功學員在氣功上的支出，卻比同時代任何氣功都要高一些。

在十幾年後，都說巨人公司用“時間免費”革了遊戲的命，那麽在這個年代，可以說中功把道具收費已經玩兒到了極致。

作為一個門下學員已經覆蓋了整個中華的氣功團體，中養功在每年的農歷年年年前，各地組織多場的報告會。

為的，當然也就是賣產品創業績。

憑著這種手段，幾乎每一年，僅僅春節前十天，各地的市一級分社就能狂攬多則幾百萬少則百來萬的營收。

不過今年，有點兒奇怪。

安山。

剛剛做完了一場帶功報告，張洪寶的二代親傳弟子，前鞍山馬戲團魔術師劉雲山擦了擦腦門子上的汗水，在學員們的高呼聲中，健步走到了後台。

當厚厚進了的幕布，一臉寶象的劉雲山立刻垮了下來，趕緊將手插到了徒弟送上來的菜油裏邊清洗起來。

剛才在台上展示的是發功治病，也就是只用雙手對台下任意選定的學員發功，讓其患病的地方感受到“氣感”。

啥叫氣感？

說白了就是讓不舒服的地方感到熱。

再說白一點兒，其實就是手心裏掐了兩塊石灰。

給十幾個學員“發了功”劉雲山出汗的手心被石灰已經燒的有些暴皮了。

“銷售咋樣？產品賣出去多少？”

用菜油將手上的石灰清洗幹凈，又用濕毛巾將手擦幹，劉雲山問了一嘴。

“嗯。”徒弟王小山遲疑了一下，“師傅，剛才你發完工那波，一共收了三萬二。”

“啥？”劉雲山擦拭著胳膊的毛巾停了下來，不敢置信：“怎麽就這麽丁點兒？去年第一場下來咱們賣了得有十萬多呢？”

“這個……”王小山撓了撓後腦勺。

“這個我也不太清楚，剛才在下面收錢的時候，我感覺之前那些容易掏錢的老頭老太太都有點兒心不在焉的，聚在一起不知道嘟囔著啥，反正是沒掏錢。現場太鬧得慌了，我恍恍惚惚，聽著好像說是什麽要買口服液。嗯，好像是這麽回事兒。”

“還有這事兒？”劉雲山皺起了鼻子，“他媽了個炮仗，這幫賣假藥的真特麽膈應人。國家怎麽就不管管！”

王小山深有感觸，“可不咋地。二舅，你歇著，我出去收場了，明天咱們還是這個點兒對吧？”