第九十五章 收購

首先，我們中國的視頻網站都是從免費走過來的，這注定了所有視頻網站一開始都是免費觀看+廣告盈利的模式。

這種商業模式，說白了，其實就是盜版網站起家。

版權時代沒有到來之前，這個模式很穩。

因為不需要花錢買版權嘛。

但是，當版權時代來臨，廣告費覆蓋不了版權費了，便產生會員模式，簡單來說就是看視頻漲價了。

可是，這種模式會產生一個問題，買會員的收不到廣告點擊費，共享廣告流量的又不買會員。

而且會員模式不是特別好……

舉個例子，2018年藤訊視頻報表說，付費用戶比例創新高！

所謂的新高是多少呢？

30%不到！

這就說明，70%的用戶都是寧可看150秒廣告，也不付費的觀眾。

都是白嫖為主的。

這就導致走全會員付費，無廣告的路，也就是所謂的奈飛模式根本走不通。

一家開始走這個模式，就等於將70%的免費用戶拱手讓人。

拱手讓人可以，到時候再想拉回來那就相當困難。

所以，即便是時光視頻，也不敢All In自制節目……

每年大量燒錢用於版權競爭……

總結一下，國內視頻公司模式太簡單，就是免費拿內容，然後吸引觀眾，這就導致了一起步就是百家爭鳴，缺領頭羊和創新模式。

激烈的競爭又導致無人敢先創新。

惡性競爭導致版權成本越來越高……

時光視頻今年預定了接近20億用於版權采購。

插一句，沈林現在是時光視頻大股東，股超過55%，因為有好幾個投資人退出了……

很多投資人壓根不管你的商業模式，人家只管收益，不能帶給投資人足夠收益，而且短時間內不可能盈利的模式對於投資人來說就不是好的商業投資機會！

這點也適合用在土豆身上。

土豆尋求並購的消息，早在去年就開始流傳……

原因很簡單，隨著版權戰的打響，視頻網站盈利前景略等於無，土豆燒不起錢了。

真的是連年虧損啊。

隨著愛奇藝、騰訊視頻的下場，一個背後有百度，另一個則是騰訊，包括時光視頻，背後資金充沛，不怕跟你打價格戰！

而且這幫公司深諳互聯網養蠱戰術，你打價格戰，他們求之不得……

把對手全都熬死！

土豆是真的燒不起！

因為創始人的離婚，導致股權在上市前被凍結，使得土豆錯失了最好的上市時機，沒有獲得足夠的現金儲備——作為對手，優酷前後融了6億美元，土豆壓根沒融到錢，致使投資人被套牢……

問題是投資人不想被套牢啊！

投資人的想法就是上市拿錢走人，現在走不了了，那怎麽辦？

把公司賣了！

……

接觸之後，沈林才知道土豆的現狀有多糟！

不是說什麽現金流之類的，這玩意財報都能看到，無非是虧損7、8億嘛。

而是土豆作為國內最早的視頻的公司，到現在還在為了提供視頻流暢程度努力……

據說換了4、5個CTO，每個CTO都想解決帶寬問題……

可惜就是解決不了……

技術儲備也太差勁了！

也沒錢！

難怪會被優酷、時光視頻先後超越……

——08年，土豆因缺錢而縮減對帶寬的投資，正是那個時候，優酷、時光反其道行之，加大帶寬投資，提出藍光、高清概念，注重用戶體驗，也是那個時候，土豆開始落隊的！

從投資角度來看，這個時候拿下土豆並不是好的選擇。

而且，土豆內部也不想跟被時光視頻並購，沈林已經放話，一旦收購，沈林會撤換所有管理層，把這群屍位素餐的台灣高管全都攆滾蛋！

土豆方面想跟渣浪合作，渣浪也有想法拿下土豆。

至於優酷？

優酷正在跟愛奇藝眉來眼去。

徐新不是很明白沈林為什麽要買土豆……

——上個禮拜，沈林在微博公開宣布手上已經有11%的土豆股權，是土豆第二大股東。

大家這才知道沈林準備收購土豆！

“首先，這個市場規模不大……攏共不到400億的市場；”

廣告聯盟顯示，去年在線視頻行業的廣告收入規模接近150億。

跟電視行業沒法比，電視行業去年一年的廣告總收益接近1200億！

“其次，用戶重疊率太高，買來的作用不大！”

說到這，徐新意識到了什麽：“除非你想借殼上市？”

沈林無語：“……你想多了，我收購土豆，是讓它退市私有化……”

“那你圖什麽？”

“圖未來！”

……

長視頻網站跟大部分的互聯網內容平台一樣，終極願景肯定是希望用戶百分百付費，自己舒舒服服的收一筆穩定的會員費。