第一百八十七章 計件工資不是每天都有的

早在1978年的時候，國家就發布了《關於實行獎勵和計件工資制度的通知》，強調有條件的企業可以實行計件工資制度，以體現多勞多得。

然而當時都是國企，在國企中實行計件工資是比較困難的事情。

國企講究的就是一個平均主義，最起碼同崗位同級別同工齡，掙得工資得一樣，便是差了一塊錢，說不定都能鬧到廠長辦公室去。

李衛東承包服裝廠的時候，就想過要實行計件工資的制度了，但是考慮到服裝廠畢竟是國企，服裝裏也都是國企職工，李衛東最終還是放棄了計件工資的打算。

在國企裏搞計件工資，搞得好未必有好處，說不定還會招來那些“國企混子”的埋怨；搞不好的話肯定會惹得一身騷。

所以當時的李衛東使用的是加班費的手段，來激勵服裝廠職工。

加班費是額外賦予的，相當於是基本工資的基礎上，讓職工多賺一筆。原來工資沒有少，也就不會引起國企職工的反對，服裝廠的職工還很樂於加班賺錢。

如今的電爐廠是李衛東自己的企業，搞計件工資的話，基本上不會有什麽阻力，工人不同意又能怎樣，私營企業裏，願意幹就幹，不願意幹就走，一切老板說了算。

更何況李衛東給出的，七毛錢一台的計件工資，絕對算是高薪，算上基本工資，一個月賺一百二十塊錢沒問題，手藝熟練的能賺到一百五十塊錢，相當於是國企工人的水平。

對於鄉鎮企業的工人來說，能達到國企職工的工資水平，已然可以燒高香了。

至於該給工人多少的計件工資，李衛東也是計算過的。

後世富士康代工iphone7的時候，一台的代工費只有5美金，除去富士康的各種運營費用，真正能有2美金分到流水線工人手裏，就不錯了。而且這2美金還是好幾道工序的流水線工人一起分的。

而當時iphone7上市時，32G的是649美金，128G的是749美金，256G的則是849美金，就按照700美金算的話，流水線工人能夠得到了的薪水，只占一台iphone價格的0.28％。

李衛東的空氣炸鍋，一台的售價接近300美金，依照同樣比例，每加工一台空氣炸鍋，李衛東應該給工人0.8美金，換算成人民幣的話是3塊錢。

但有一點是不可忽視的，富士康流水線工人的效率，要比電爐廠工人效率高的多。

首先就是流水線的加成，一套流水線提升兩到三倍的生產效率，是很正常的。

其次就是富士康有著世界最頂級的管理水平，富士康那種管理體系下，幾乎將工人的效率壓榨到了極致，是電爐廠這種小企業永遠無法復制的。

所以電爐廠的生產效率，恐怕還達不到富士康的四分之一，李衛東給7毛錢一台的計件工資，也算是出手大方了。

這一次廣交會上，李衛東一共接到了四萬多台的空氣炸鍋訂單，按照7毛錢一台的計件工資，也就是花三萬塊錢，這點錢對於李衛東而言，只是毛毛雨。

可是如果能用區區三萬塊錢，保證電爐廠的產能，那絕對是超級劃算的。

都拿下一千二百萬美金的訂單了，還在乎這三萬塊錢麽！

……

當李衛東提到割麥子的事情，馬忠義立刻明白了李衛東的真實意圖。

馬忠義想了想，開口說道：“衛東，我能明白你的意思，你給出這麽高的計件工資，就是想讓工人們別回去割麥子，而是留在廠裏繼續生產，好快點交貨。”

“對，馬哥，你覺得這招能行麽？這樣普通工人一個月都能賺一百五十塊，他們完全可以拿出十幾塊錢雇人割麥子啊！十幾塊錢的話，應該能在農村雇到人吧？”李衛東開口說道。

馬忠義搖了搖頭：“呵呵，衛東，你還是不了解農村啊！十幾塊錢，是能雇到人幫忙收麥子，但真到了麥子成熟的季節，大家還不都是各人自掃門前雪？

想要雇人收麥子，得等到那些人把自家的麥子收完了，才會騰出手來幫你去收麥子。到時候收下了的麥子，少說得損失半成，多了的話會損失一成。

而且我覺得，大部分人是舍不得花十幾塊錢，請人收麥子的。省下十幾塊錢，自己幹豈不是更好？”

李衛東突然想起了一個段子，說地上如果有100美金的話，比爾－蓋茨肯定不會撿，因為從經濟學角度上講，他撿這100美金的時間裏，能賺更多的錢。

然而現實當中比爾－蓋茨卻表示，地上真有100美金的話，他肯定會撿。

因為日常的生活並不是經濟學，撿錢是本能，比爾－蓋茨看到地上有100美金的時候，首先是憑本能做事情，而不是先去思考一下經濟學。

現實中有很多這樣的情況，比如某網文作者，點外賣的時候反復比較某團和某餓的價格，看看哪邊能多省一塊錢，有這個功夫多去碼幾個字，不比算計這一塊錢的優惠香麽！