第二百五十九章 生存之道

小家電裝備的流水線，結構並不復雜，主要是由線體框架、動力系統、傳輸皮帶和皮帶承托構成。

其中線體框架是最容易做的，隨便找幾個手巧的電焊師傅，都能做出來。

傳輸皮帶用的是PVC的防靜電皮帶，無縫接口的那種。

皮帶承托用的是軸承滾筒，由於小家電的重量不大，所以對皮帶承托的要求並不高，如果是笨重的大家電，就需要用好的軸承滾筒了。

九零年的時候，以上的部分國內都能做。唯獨最重要的動力系統，得依靠進口。

流水線對於電機馬達的要求比較高，國產的馬達用在流水線上，三天兩頭的出故障，所以當時的流水線，使用的主要還是日本進口的電機。

進口電機的價格是非常高的，當時一台日本進口的電機，要幾十萬塊，這也擡高了征討流水線的價格。

後來大量的中國企業引進了日本的電機技術，將流水線電機國產化，流水線設備的價格也就變成了白菜價，幾萬塊錢一套的流水線多的是。

也是因為價格的因素，此前的李衛東沒有引進流水線，二百多人的工廠，安裝兩條流水線設備，得花二百多萬人民幣。

有這個錢，請二百多個工人，每人每個月發一百塊錢的工資，一年也就是一千二，二百多萬能用十年！算起來還是請工人劃算。

但是現在，情況不同了，李衛東要爭取西芝電器的代工，這將是一門長久的生意，那就必須要引進流水線設備了。

花幾百萬，上幾套流水線，如果能弄到西芝電器的代工，絕對是一筆非常劃算的投資。

馬忠義畢竟是搞生產的，他對流水線並不陌生，聽到李衛東要引進流水線設備時，馬忠義率先皺起了眉頭。

“衛東，流水線這東西，我也見過，南方有一些工廠已經在用了，不過我覺得效率也沒快多少，而且流水線設備的價格又貴，還不如多招幾個工人呢！”馬忠義開口說道。

李衛東微微一笑，開口說道：“馬哥，流水線是給工人使用的，所以流水線的效率高低，取決於對工人的管理！如果還是按照計劃經濟時代那種管理模式，即便是有了流水線，效率也不會提升太多，所以引進流水線的同時，我們必須要改進管理方法。”

“怎麽改？”馬忠義下意識的問道。

“首先，我打算改革一下管理體系。以前負責一線生產的是車間主任，等引進流水線以後，我想變一變。先將一條生產線分成若幹個生產班，選一個能力突出的人作為班長，帶領成員進行生產工作。

然後一條生產線，設置一個線長，這個線長可以由班長中選拔出來，每個線長專門負責一條流水線設備。線長不需要上生產線，他的工作職責包括安排生產計劃、落實生產目標、完成質量控制、保持設備穩定、維護工作紀律等等。”

李衛東話音頓了頓，讓馬、王二人先消化了一番，才接著說道：“線長上面，才是車間主任，車間主任主要是負責本車間的管理工作，除了保障本車間的生產之外，還要做好監督工作，像是原材料的配給、車間的勞動紀律，也都由車間主任負責，總之就是要求每條生產線，保質保量的完成生產任務。”

說到這裏，李衛東望向馬忠義，開口說道：“而車間主任之上，就是你這個負責生產的廠長了！我認為這種分工體系，比之前更加的明確。以前一個車間主任要管很多的事情，甚至有很多雞毛蒜皮的小事，增設的班長和線長以後，可以將車間主任從瑣事中解放出來，將精力投入到管理當中。”

“那這個樣子的話，咱們廠子裏的幹部可以就要增加了！”王凱平開口說道。

李衛東點了點頭：“說的沒錯，但我不怕幹部多，就怕幹部不中用！所謂千軍易得一將難求，如果能用這種方式，培養出合格的中層幹部，那肯定是劃算的，日後如果我們擴大生產規模的話，就不用為人才問題發愁了。”

李衛東喝了口茶，潤了潤嗓子，接著說道：“上了流水線設備以後，我們的工資制度也要修改一下。我打算采用基本工資結合加班工資的工資體系。

每天八小時的工作時間，按照基本工資計算，八小時之外的工作時間，是按照加班工資計算。加班工資的標準，是基本工資的一點五倍。

也就是說，如果工人每天加班四個小時的話，那麽他的工作時間是十二個小時，而他卻可以得到十四個小時的工資，這樣一來加班費將占到工人工資的四成。”

李衛東直接照搬了富士康的工資體系。

“衛東，照著麽做的話，不就是鼓勵大家加班麽？”王凱平開口問道。