第688章

百分之八！

路楠說完之後， 包廂頓時靜了一下。

而後，沈董事長哈哈一笑：“小路，胃口不小啊。還是這麽敢想敢做！”

已經開始談正事了， 沈董事長卻依舊喊路楠小路。

不過， 華國語言一貫博大精深。

這一聲小路，和路楠從前在源川時被沈董事長喊為小路比起來， 少了居高臨下的意思，多了幾分親近。

這大概就是‘此一時、彼一時’吧。

對方客氣，路楠自然也給予對方尊重：“董事長，看您說的。我對物流倉有這麽強的信心， 除了看好這個行業的前景之外，還因為源川集團是大股東。有源川做主導， 我跟著喝點湯， 不過分吧？我倒是還想再多要一點兒份額， 可是手頭資金不允許。”

沈董事長卻沒有被路楠的馬屁拍暈，他哎哎了一聲：“我們源川只會賣酒，可不懂什麽物流什麽倉儲的。你們年輕人跟得上時代，我是不行了。我只知道， 要照這麽說， 年底的時候，小路你說不定能拿到物流倉20％的股份， 這個份額可真不小了。當然， 我相信你現在這麽說，一定是有相應的能力，只不過， 是不是太心急了些……”

剛才說8％現在又冒出了20％， 是怎麽一回事呢？

去年， 路楠協助源川集團順利吃下原本屬於令揚和榮寶的八大物流倉，勞心勞力自然是為了索要相應的報酬。

她沒有要現金、沒有要資源，而是提了當時幾乎所有人看來都是異想天開、甚至可能賠個掉底兒的要求——要買物流倉的股份。

當時她全身上下現金＋固定資產一起都不到一個億，居然就想要市值50億的物流倉的股份，簡直就是螞蟻想吞象。

最後，路楠和源川集團簽下一份對賭協議。

對賭協議第一條，就是路楠以持平於當時市價的價格，一年內分期付清一個億，獲得八達物流倉2％的股份。

另一條，在第二年，也就是今年年底之前，如果物流倉的盈利達標，路楠還能繼續以一年前的成交價格購得物流倉一定比例的股份，限制份額在10％以內。

剛剛過去的那個季度中有春節，雖然法定假日是七天，但是對物流行業來說，即便是包郵區也遠不止停7天，尤其是中西部地區影響最起碼有半個月，物流時效大打折扣。

綜上：春節，是物流暫緩甚至是停擺的時間段，但是這裏指的是傳統物流。

八大物流倉在分布在全國各個區域，輻射範圍相當大，再配合區域範圍內春季不打烊的快遞公司喊出的口號，進出倉貨物數量在春節期間不降反增。

路楠本人和源川內部了解物流倉經營情況的人都有八成的把我：去年的那份對賭協議，路楠已經穩了。剩下的，就單看年底的時候她能拿出多少錢，吃下物流倉多少的股份。

按照沁然飲料去年的銷售情況來看，等到年底的時候，路楠想要卡著對賭協議的上限拿出五個億，再拿下物流倉10％的股份也不是不可能。

這裏相加，就是12％

做生意講究一碼歸一碼，路楠現在提出的8％當然是對賭協議之外的，所以最終結果最大有可能就是20％

誰能想到，螞蟻吞象的野心能大到準備吞下一條大象腿呢？

更令人難以置信的是，擁有這份野心的螞蟻已經不是螞蟻了，還有了相匹配的能力。

沈董事長以眼睛的余光看了一眼兒子。

陳驍不動如山地坐著，帶著微笑伸手為他父親斟茶。

沈董事長：臭小子！

“這個份額雖然不小，不過完全不會動搖源川集團對物流倉的控股權。”路楠從善如流地接口，然後誠心誠意地表示，“也不是我心急，而是我認為當下這樣的合作，對我們雙方來說是各取所需、合作共贏的好事。董事長，俗話說，好鋼用在刀刃上，白酒行業正在經歷一場前所未有的大洗牌，源川集團如果能趁此機會更進一步，在國內外樹立全新的品牌形象，對源川酒的未來發展來說，是再好不過的事兒了。”

而想要做成，沒錢是不行滴！

按理說，源川集團是白酒年銷售額破百億的大集團公司，不差沁然這三瓜倆棗的。

不過這裏必須搞清楚這樣一個概念：年銷售額百億，並不代表賺到百億。

源川酒水生產銷售環節的成本是大頭、還有稅收和央視投廣費用也不是小數目、擴大再生產的投資支出、集團中需要白酒輸血‘奶’一下的其他產業等等，哪裏都需要用錢。

最最重要的是，去年購買物流倉已經把源川前幾年積攢的老底子花的差不多了，今年三月初的時候加急換了白酒生產線的生產設備……一環扣一環，路楠不用打聽就知道，自己的提議對於沈董事長來很有誘惑力。

沈董事長亦知道這些。