第186章 聘禮和規劃（第3/3頁）

等到土地整合完畢，10月份將栽種茉莉、洋甘菊、橙花、迷叠香等植物的種子，用植物營養液灌溉，促進生長。

預計明年的精油產量將是今年的3倍，屆時將根據客戶偏好和需求，繼續擴大栽種範圍，進一步占領市場。

9-10月份的扡插也要開始了。

本次將扡插50萬株花木，重點培育高山杜鵑、名品牡丹等稀有品種。

由於4-5月份有過扡插培育，這次都是熟練工，效率更高。

自動化育苗程序可大大減輕勞動力，形成規模化管理，年底便能培養出幾十萬株1-2年生的花卉，漲勢最好的一部分可以參與市場銷售。

與此同時，葉晗安排渠道部門去超一線城市，規劃選址。

務必選在中心街區的高端商場，人流量大，交通便利，位置突出，最好毗鄰奢侈品店，店面面積不低於200平。

渠道總監尹弘：“園長，這樣的店面很少，而且租金昂貴，每年至少幾百萬。”

葉晗：“價格不是問題。”

尹弘回了個‘OK’。

500萬的租金，假設一件商品標價100元，利潤率40%，一年要賣出12.5萬件才能回本，平均每天賣出342件。

342件產品，成交率20%，每天需要接待1700多個意向客戶。

再加上店員的薪資、倉儲物流費用等，一般的門店想要盈利並不容易。

加上倉庫貨品堆積，很多商品一時半會兒無法變現，對於流動資金也是一個巨大的考驗。

但花間集的周邊產品不用擔心這些問題。

一來，產品設計精致，很容易吸引大眾的目光，且全網無代餐；二來，W04打印的掛架、手辦等，幾乎沒有成本，整體利潤率高達80%，分分鐘就能回本。

並且，花間集的熱度正高，也能吸引不少消費群體。

除此之外，葉晗準備再次使用機器人服務，增加體驗感，同時在門口弄一些虛擬3D燈光秀來吸引眼球。

相信每一位路過的遊客都會在此處駐足。