第八章 分享利益（第2/2頁）

他聲稱：“給就給大氣一點，我們這也算是資助燕大的學弟出國深造。

直接給十萬。

保不準以後回國之後又是我們新東方的優秀員工。”

新東方在俞敏洪的帶領下一直很大氣，即便是在經歷種種危機的2020年，也按照相關規定給被裁老師們N＋1的賠償，給充錢家長們退款。

當時大量知名不知名的留學機構各種跑路，跑路亂象層出不窮。

能做到這兩點已經很不容易了。

別說什麽新東方是上市企業，跑得了和尚跑不了廟。

同樣是上市企業，恒大欠那麽多錢，還不是苟延殘喘？

同樣為教育行業細分領域的上市龍頭，中公教育，欠學員錢直接拖字訣。

對新東方來說，拖學員的錢一段時間，這些流動資金就能夠產生一段時間的收益。

周新知道之後頗感意外，因為他其實對新東方只有一個粗淺的概念，過去華國最成功的教育機構之一。

見微知著，從這件事上，周新能夠看出新東方在後世能夠二十多年屹立不倒很重要的一個原因。

舍得將利益分享給其他人。

這在管理裏是很重要的一件事。

周新一直到自己創業後，才明白這個道理。

周新在申海創業的時候，做的是半導體代工某個細分領域。

他手下有員工，在外地駐廠工作的時候發生意外導致去世，這個意外和公司半點關系都沒有。

但是由於這位員工在駐廠的時候，甲方對他的評價很高，同時對方是單親家庭，他去世之後，只有他母親一個人。

出於人道主義考量，即便在他去世之後，周新還是讓企業每年都打一筆錢給該員工的母親。

這件事雖然是很小的一件事，但是讓他的團隊更加有凝聚力。