第二十九章 微軟成立以來最貴的收購

微軟比雅虎有錢太多了。

雅虎是從今年才開始崛起的，而且沒有探索出一個穩定盈利的能力。

主要靠投資人輸血。

微軟則有良好的造血能力。

操作系統一直到二十年之後都是第一流的壟斷生意。

如果不是在移動端的操作系統戰爭上輸給了谷歌，微軟不會把市值第一科技公司的寶座拱手相讓。

也正因如此，雅虎對拳頭遊戲的需求是更迫切的。

投資人之所以願意給雅虎如此高的估值，是建立在未來雅虎會盈利的前提下。

這個未來越早兌現預期，雅虎的估值會上漲的越快。

雅虎內部董事會估計過，如果成功收購拳頭遊戲，他們的市值至少上漲百分之五十。

所以三億的價碼開的心甘情願。

雅虎清楚的事情，沒有道理比爾蓋茨不清楚。

所以他開出了更高的價碼。

“我願意出讓部分拳頭遊戲的股份給微軟，但是不是全部。

我希望繼續持有拳頭遊戲的控制權。

我更希望這是一筆投資，而不是收購。”

周新認真看著對方說道，拳頭遊戲對他來說不重要，但是是未來不重要。

從現在到後續很長一段時間裏，拳頭遊戲在他的戰略規劃裏都占據著很重要的一塊版圖。

那就是支付場景。

一款支付軟件是需要有足夠多的支付場景，才能夠占據市場份額。

後世paypal之所以能夠成為全球支付軟件市占率第一名，就是因為他們在初期擁有ebay這個支付場景。

依托ebay完成了原始用戶的積累。

而周新想構建的支付軟件和paypal是直接競爭關系，在早期去搶占ebay的支付場景是不現實的。

至於亞馬遜，亞馬遜自己也想做支付軟件，怎麽可能把支付場景讓給你。

因此對於周新來說，他設想的早期支付場景就是在線支付。

像電子遊戲、在線圖書和在線影音這些不需要實體的交易，他的支付軟件需要在這個市場占據超過百分之九十的市場份額。

後世之所以依托阿狸的快的打車和依托鵝廠的滴滴打車之間的打車大戰，會從一線城市蔓延到二線城市再到三線城市，歸根結底就一句：

這是兩大巨頭在爭奪移動支付的支付場景。

看似是打車大戰，實際上是支付寶和微信支付之間的戰爭。

至於為什麽周新不去涉足在線購物，因為做這個從資本到管理，對人的要求太高。

周新沒有動力在這個非常成熟的領域去和亞馬遜、Ebay競爭。

他過去只有管理兩百來號的人經驗，如果搞在線購物，從管理邏輯上來說已經超過了他的上限。

而且也不重要。

後世等移動互聯網興起後，多的是彎道超車的機會。

人的精力是有限的。

比爾蓋茨解釋道：“即便微軟收購了拳頭遊戲，我也會把微軟遊戲整塊業務交給你來做的。

我們上一次見面的時候說你需要從部門負責人開始做起。

是因為你之前只證明了自己對於某些領域有獨特的見解。

用管理角度來說，是單一問題的解決能力。

而現在從拳頭遊戲電子社區來看，你證明了自己的能力是復合型的。

你對整個企業發展有長遠的規劃。

我能夠放心的把微軟遊戲交給你。

當然考慮到你太年輕，我會給你安排一個有足夠經驗的副手，來負責協助你管理。

你只需要負責戰略層面的策劃考量，他來負責具體執行，這是你的長項。”

比爾蓋茨說的眉飛色舞：“我相信有你的加入，微軟遊戲會給整個電子遊戲界全新的未來。

我們目前內部已經有非常宏偉的構想了。”

周新打斷道：“是指做類似世嘉的遊戲機嗎？”

“哦你居然猜到了。

不過也對，你對這個領域如此了解，猜到也並不奇怪。

是的，我們打算做遊戲機。

不過不是世嘉那種形態。

我們打算做家用遊戲主機。

微軟打算重新構建整個遊戲產業鏈。

包括收購一部分遊戲工作室，遊戲發行，再到遊戲主機。

在看到拳頭遊戲這種形態的電子社區之前，我總覺得我們少了一塊。

拳頭遊戲把少的這一塊補上了。

沒錯，我們的整個遊戲產業的構建缺少了溝通交流的部分。

不管是玩家之間，還是說玩家和遊戲制造商之間，缺乏一個溝通交流的平台。

所以微軟對拳頭遊戲是非常有誠意的。

包括我的價格。

這將是微軟有史以來最高的單筆收購。

比我們去年收購Hotmail的價格還要更貴。

要知道我們去年收購Hotmail的時候，Hotmail有超過850萬的用戶，而拳頭遊戲只有20萬。