第三十七章 無法界定的抄襲行為

完全照抄其他網絡論壇的內容，這招堪比釜底抽薪之計。

尤其雅虎遊戲的用戶數遠超拳頭遊戲。

這就好比後世就算內涵段子沒有被禁，也會被微博幹掉一個道理。

微博的營銷號專門四處搬運有意思的內容，你只需要關注專門搬運內涵段子的營銷號，就可以不用再打開內涵段子了。

微博的虹吸作用導致，只有它無法搬運的社交媒體產品才能夠存活下來。

要麽就是非常細分領域的社交媒體。

前者有抖音和小紅書，後者有豆瓣和知乎。

但是在現在，周新需要面對的是互聯網巨頭毫無底線的復制粘貼，而且他們兩者的產品形態幾乎一模一樣。

拳頭遊戲在獲得兩億美元的注資後，開始大肆擴張，專門有兩個員工每天去體驗市場上他們競爭對手的產品。

雅虎遊戲社區就是他們的重點關注對象。

雅虎遊戲開始采取該策略後第二天，他們就發現不對勁了。

一開始拳頭遊戲的員工只是以為雅虎遊戲社區的發帖風格開始變得和拳頭遊戲類似。

“誒我怎麽感覺雅虎遊戲社區上大多熱門的帖子，都在我們的電子社區上看到過呢？”

“我也有這種感覺。

我本來以為是我的錯覺，既然你有，那大概率不是錯覺。”

他們對比之後發現，幾乎他們這邊的熱帖過個半天就會原封不動的搬運到雅虎遊戲社區上。

連字母都沒有改變。

他們迅速上報給卡特，卡特是產品研發部門的負責人，她很快意識到不妙。

拳頭遊戲社區和雅虎遊戲社區相比核心競爭力就在於內容，當你的內容被搬運的時候，你的核心競爭力就沒了。

這也是為什麽投資的時候對企業護城河有要求，護城河也就是你的核心競爭力的不可復制性。

當然拳頭遊戲社區的核心競爭力也不在內容，內容只是表象。

此時拳頭遊戲已經搬到矽谷的一棟寫字樓裏去辦公了，周新大概一半的時間會呆在自己的辦公室裏。

還有一半時間不知道到哪裏去了。

“Newman，還好你在，我們的社區運營人員發現雅虎遊戲社區直接照搬我們的內容。

把我們社區裏的熱帖原封不動地搬運到雅虎社區。

這對我們來說是一個致命打擊。”

周新笑了，咋到了二十年前還能遇到鵝廠第二呢。

這讓他想起後世一個經典笑話，那就是互聯網創始人在接受投資的時候都要面對投資人的一個問題，如果鵝廠抄襲你的模式，利用流量優勢和你競爭，你如何避免被鵝廠幹掉？

還好比爾蓋茨不知道這個梗。

周新心想之前也沒聽說過雅虎這麽沒節操啊。

可能是他開始接觸互聯網，雅虎已經銷聲匿跡，從排名第一的互聯網品牌變成不入流的互聯網品牌了。

實際上這種事情並不稀奇，雅虎被其他門戶網站告上法院，指控其抄襲他們的內容不是一次兩次。

這種抄襲很難界定。

周新擺了擺手，示意對方冷靜：“這不是什麽大問題。

我們只需要把雅虎抄襲的證據截圖。

然後再找一些熱門帖子裏的語法問題，證明雅虎是原封不動的照抄就可以。

後續我們要在所有論壇造勢，把這件事炒熱。

讓用戶知道雅虎的行為是一種可恥的行為。

同時構建起拳頭遊戲社區用戶的一種優越感。

核心在於，即便是現在用戶最多，最流行的互聯網公司雅虎，也需要抄襲我們的內容。

而我們的內容產生者是用戶，正是你們的創意、你們的構思、你們的活躍共同打造了如此成功的社區。

成功到雅虎不顧身份不顧臉面，要來抄襲我們的內容。

給用戶一種優越感。”

截圖功能在Windows3.1上就有了，也就是1992年微軟發行的操作系統。

周新把自己的思路大致和對方說過之後，凱特拿著筆記本把這些都速記下來了，她用欽佩的眼神看著對方：“Boss，你太厲害了。

幾乎瞬間找到了解決問題的關鍵點。”

美女崇拜的眼神很容易讓理工男飄飄然，即便周新也不例外，但是他只是享受這種感覺，內心並沒有太多的得意和自滿。

因為這些解決方案是見過太多類似案例之後，自身的積累，而且並不能幫助解決核心問題。

“我的想法並不能夠解決核心問題。

這一套方案，只能解決我們的用戶忠誠度的問題。

他們會提高對拳頭遊戲社區的忠誠度，但是同樣的免費用戶，不願意花錢注冊賬號的用戶，他們是不會因為雅虎遊戲社區抄襲，就不使用他們的產品。

雅虎也不會因為我們掀起輿論，就不搞這些復制粘貼了。