第五十四章 投資的原則

周新幾乎是同時收到Robin和拉裏佩奇的回復，雙方都表示願意接受他的投資。

這讓周新既喜又憂，因為無論是谷歌還是百度，絕對是獨角獸企業裏最好的一批。

投資這類企業，動輒三五十倍的投資回報率輕輕松松。

憂的還是手裏錢不夠多，之前從比爾蓋茨手裏獲得兩億美元，實際上轉手又往拳頭遊戲注資了一億兩千萬，相當於他手裏只有八千萬的現金。

好在憤怒的小鳥還在源源不斷為他創造收益，但是那一塊收益首先要和阿什利、斯蒂芬進行分成。

其次到了後期，免費下載鏈接充斥著大小網站，還願意付費購買的用戶是少數。

這部分收入幾乎沒有增量了。

加上憤怒的小鳥的收入，周新此時手邊也只有不到九千萬美元的現金，給NewPay注資了兩千萬。

另外周新還在矽谷成立了一家專注於社交媒體的企業，那邊投了有兩千萬。

之後和胡正明商量好以後，半導體制造業，更是花錢如流水。

實際上一盤算下來，再投資谷歌和百度，手裏的資金頗有些捉襟見肘的意味。

他想了想，還是得盡快運作拳頭遊戲上市，這樣手裏的現金流才能更加充沛。

等後續谷歌、百度融資的時候，他能夠跟投。

周新打算跟投一到兩輪，再往後就沒有特別大的必要。

“世強，谷歌和Robin兩邊都願意接受我的投資，你覺得投哪邊比較好？

我相信這幾天關於他們的資料你沒有少收集。”

周新在收到回復後把吳世強喊過來。

吳世強還沒回華國，因為從銀行離職，需要有一個脫敏期，更別說他在海外分行，這個脫敏期以三個月起步。

不過吳世強除了和他們分行行長說之外，沒有向其他同事透露自己的去向。

因為沒有必要，機會難得。

周新的個人電話保不定他們分行其他同事就有，到時候整一出毛遂自薦。吳世強不認為自己有什麽無法替代的優勢。

“單純從產品上來說，谷歌的搜索體驗確實要比雅虎更好。

我也認同您的觀點，那就是隨著互聯網內容的增長，谷歌和雅虎相比，谷歌的優勢會日趨明顯。

我認為投資谷歌是沒有問題的。

只要估值在一千萬美元以下，能投多少就投多少。

至於Robin，我不了解，我這兩天找我一些朋友打聽過，他們都對Robin都不太了解。”吳世強說。

做金融的沒聽過搞技術的再正常不過了。

即便是搞技術的，也得是做搜索引擎這個細分領域，才有可能知道Robin。

吳世強知道跟在大佬身邊的學習機會難得，尤其投資對他來說是非常陌生的領域。

銀行的工作和投資領域幾乎不存在交叉。

從財經媒體上獲得的宏觀資訊和實際業務相比，之間存在很大的落差。

吳世強對此有了進一步的理解，谷歌的產品使用體驗比雅虎更優秀，你不真正接觸過能意識到嗎？

從谷歌的產品使用體驗優秀進一步到要投資谷歌，這中間又有很深的壁壘要打通。

因此投資者的邏輯和普通人的邏輯壓根就不一樣。

吳世強繼續說道：“只說谷歌，經過這次跟您去跑業務，我意識到類似谷歌的好產品市面上絕對不會缺少。

投資人就是需要把這些藏在土壤下面的黃金給挖掘出來。

我愈發理解投資的第一原則是獨立思考和內心的平靜。

總是認為有巨頭在前面，所以這個領域沒有投資機會，這是完全錯誤的觀念。

在一個擴張的市場中，前面有巨頭，後面的企業有比較優勢的話，這反而是機會。”

這也是後世有淘寶和京東在前，拼多多、抖音購物這些還能崛起的重要原因。

他們在一個成熟市場找到了新的增量。

周新頗有些不置可否，因為吳世強才從第一層到第二層，而他已經在第五層了：“世強，你剛剛有一句話說的很好。

那就是獨立思考。

但是你思考的深度還不夠，你需要進一步的思考。

谷歌的產品要比雅虎優秀，這是使用過的人都能知道的事，產品有優勢，為什麽谷歌在矽谷也好，在華爾街也好並不出名？

因為他們只有搜索引擎這一個產品比雅虎優秀，而雅虎不僅僅只有搜索引擎。

雅虎集成了門戶網站、雅虎新聞、雅虎郵箱等一系列服務，搜索引擎只是它其中的一個模塊。

即便谷歌在搜索引擎上有使用體驗的優勢，人們還是會選擇雅虎，因為他們可以通過雅虎享受到更多的服務。

至於互聯網內容越來越多，那我可以把谷歌當成一個工具，繼續把雅虎當成互聯網服務商。